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二十年来，扎根后勤的王波，用“守”护师生平安，“创”新服务模式，一手抓应急保障，一手推绿色校园建设，扮演着“校园大管家”的实干角色。

王波，2005 年入职以来，从修缮中心现场管理员成长为物业服务中心的“领头雁”，主导物业、绿化、水电三中心整合，实现大物业管理模式，同时牵头校园环境改造，年协调17000 单水电维修任务，保障 2035 场考试会议“零差错”运行。

24 小时待机、寒潮夜铲雪、酷暑送清凉，对王波而言都是职责所在。面对占座顽疾，他联合多部门清理；针对蚁患，采取“三联消杀法”；推进绿化工程，新增 2.6 万㎡绿道，将校园绿化率提升至 44%。在“减员增效”的改革中，他带领团队实现服务效能“1+1+1>3”的突破。

守护亦是耕耘。王波以“老黄牛”的韧劲，总结出多样化管理经验，用数据书写平凡：5840 吨垃圾“日产日清”、38 件失物“百分百归还”。2024 年寒潮抢险中，他凌晨带队撒盐除冰，被师生称为“最可靠的校园卫士”。

没有惊天动地，唯有细水长流。这位二十年如一日的一线后勤人，正以“保障力”重新定义劳动价值———在角角落落的坚守里，在师生满意的笑容中。