面对 2025 年外部环境的不确定性,唐人神集团以“责任、成果、社会”为核心重塑长期主义价值观,在饲料华中一区,一批基层先锋以行动诠释这一理念,用实干书写答案。
一、敢于担责:敬业与自责的担当
娄底湘大基地总经理张利平身兼生产经理两职,以严谨作风推动团队转型。他带领员工以“保战略、懂业务、够专业、会协同、能赚钱”五维职能为抓手,建立“以客户为中心”的运营体系,实现基地业绩显著改善。
永州湘大销管内勤唐芳丽在产销破万吨的关键期,主动联动生产与营销部门,科学排产降本提效。她坚持“一岗多能”,从开票到客户服务全流程跟进,将“责任”二字融入细节,客户满意度持续攀升。
二、创造成果:专业与协同的力量
株洲湘大物流部苏婵娟推动储运部与成品库合并,以“提效、降费、保安全”为目标重构流程。 2024 年完成原料装卸 22.6 万吨、成品装车 18.3 万吨,优化转岗 6 人,实现人力成本下降与人均收入提升。
衡阳湘大销管部唐玉英团队以精准执行创造标杆:销技采计划完成率超 90%,客户 CRM 提报率超 85%,政策返利准确率 100%,客户等货时间压缩至月均 0.84 小时,效率与口碑双突破。
湖南湘大机修班寇华永带领 3 人团队全年完成 30 余项技改,从刮板机改造到生物安全设施升级,以“晴天一身汗、雨天一身泥”的韧劲,实现设备故障率下降 40%,年节省维修成本超 50 万元。
三、回馈社会:创新与共赢的实践
茶陵湘大技术服务经理刘玉琴以“利他思维”开拓市场,2024 年成功开发佳丰、何青山等规模养殖场,在炎陵区域推动防非体系升级,助力客户实现从 0 到 50 吨的结构性产品突破, 全年打造 3 家标杆示范客户。 24 年还代表集团参加株洲市民营企业创业故事会总决赛,向社会传递唐人神的责任担当。
从生产车间到市场一线,华中一区用行动证明:责任是根基,成果是底气,回馈是使命。 TRS 奋斗者们以平凡岗位的不凡坚守,让长期主义从口号变为生产力,为集团高质量发展助力!
(饲料华中一区 旷忠元)