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面对 2025 年生猪行业的重重挑战，产业部始终坚守“自省找问题、精益降成本；方案强落地、业绩证价值”的经营策略。 以持续为养户创造价值、精进公司低成本高获利能力、增加奋斗者收入为目标，围绕“狠抓生产成绩、流程落地、团队建设”主线，推行组织变革和裂变，提升干部“认知到位、能力具备、方式得当”的岗位胜任力，强化专员、经理均下沉一级的作风管理，夯实流程遵从，确保方案与执行的一致性，重点攻关改善，打造优质养猪标杆、复制推广等关键任务，持续推进成本改善，全力提升公司单头盈利水平。 截至 3 月底，产业部已圆满达成第一季度增重成本 5.36 元/斤和 92.8 万头的出栏目标。