本报讯（通讯员 徐苗苗）2025年，采油二厂聚焦党建引领、技术攻坚、智慧合力三个维度，靶向发力降成本、创新驱动提效能、攥指成拳强管理，打响年度稳产上产“第一枪”。一季度，该厂生产原油7.7686万吨，完成季度计划的100.15%；天然气641.3万立方米，完成季度计划的103.22%。
党建领航铸魂，凝聚攻坚“向心力”。该厂将党建工作与生产经营深度融合，以党建引领发展方向，凝聚全员精神力量。通过开展党员先锋活动，激励广大党员干部在生产一线亮身份、当先锋、作表率，奋勇克难，攻坚实干。面对复杂科技研发、一线生产难题，党员干部带头组成攻坚小组，深入研究油井生产数据、难题攻关项目，探索优化开采方案，突破生产瓶颈。党员带头排查安全、交流经验，在生产、安全、管理方面建言献策，将党建引领作用全方位渗透到生产经营各个环节，形成强大合力。
技术赋能新局，激活创效“强引擎”。针对老油田产量递减、开采成本上升等问题，技术人员火力全开，深入开展技术研究与创新实践，积极探索行之有效的技术措施，实现技术升级和技术支撑。一季度，围绕产量、注水治理和增产潜力挖潜，“一井一策”动态管理重点区块，实时追踪数据，把脉会诊，制定方案。通过补层、防砂、卡水、提液四种类型措施，实现日增油45.4吨，措施有效率达88.23%。持续推进注水工程，完成42井次，增加受益井16口，治理受益井组产量208.1吨，累计增油925吨。
全员聚智汇合力，擂响实干“冲锋号”。开展“集智攻关”现场疑难问题巡诊处置活动，破解生产现场难题，激发技能人才创新活力，推动技能攻关与人才培养深度融合，构建“问题发现—联合攻关—成果转化-人才孵化”一体化机制，全面提升采油厂技术攻坚能力和技能人才梯队建设水平。开展“名师高徒”青年人才培养项目，为一线青年人才成长配置“加速器”，实现技术传承与创新突破，切实打造一支技术过硬、专业化强的技术技能青年人才队伍，为采油厂高质量发展提供后备人才保障支持。开展“揭榜挂帅”攻关项目，征集制约油气生产的重点堵点技术难题，充分挖掘员工潜力，广纳智慧，激发全员创新活力，攻克破解难题，应对技术挑战。