本报讯（记者 杨录璐 张琦）4月21日至22日，油田公司执行董事、党委书记王国锋先后深入天津工程职业技术学院、车务管理中心（客运公司）有关基层单位调研指导工作，并与干部员工座谈交流，“面对面”倾听基层声音、了解基层诉求。
在天津工程职业技术学院，王国锋详细了解学院的改革发展、党建工作、经营管理等情况，并与基层教职工就丰富培训形式、提升培训师能力、拓展培训业务等工作进行深入交流。
针对下步工作，王国锋强调，要正确看待企业改革发展过程中的岗位调整变化，始终坚守教师“传道授业解惑”的职责使命，紧跟时代步伐，不断提升能力，在不同岗位上持续发光发热，为油田公司人才队伍建设和高质量发展贡献力量。要始终牢记“为党育人、为企育才”的初心使命，高度重视党校与培训工作，聚焦效果和质量，定期开展复盘分析，持续优化培训项目、改善培训效果，努力为油田发展培育更多优秀人才。要坚持面向基层、服务基层，把“为油田出精品、为员工指引方向、提供应对基层问题的方式方法”作为培训工作的落脚点，经常深入基层开展调查研究、了解员工需求，有针对性地打造更多更接地气的精品培训课程。要密切关注员工的思想动态和情绪变化，针对不同受众群体，精准设置培训课程，力争通过培训为员工提供更多情绪价值，引导员工在培训过程中学有所乐、学有所获，更好立足本职岗位、推动油田发展。
在车务管理中心（客运公司），王国锋详细了解各车队车辆日常调度、人员配置、运维保障等情况，并与部分基层班长就优化服务保障、加强安全管理等工作进行深入交流。
王国锋对车务管理中心（客运公司）干部员工在落实油田公司党委决策部署、推动中心改革发展过程中表现出的积极心态和良好面貌表示肯定。他强调，驾驶员工作很辛苦，对个人身体素质、道路行车安全要求都很高。要始终高度自律，保证身体健康，时刻保持对方向盘的掌控。要加强日常安全教育，始终做到警钟长鸣，以身边人、身边事不断警醒自己，切实保证自身和行车安全。车务管理中心（客运公司）要积极适应油田改革发展新形势，认真总结与天津储气库分公司、天然气公司的合作经验，充分发挥自身优势，全面承担起油田公司车辆管理任务。要加快由传统业务向高端服务转变，用真情付出和优质服务赢得甲方认可，用新方式新模式帮助甲方节省成本，努力实现与甲方深度融合、共赢发展。