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（上接第1版）赋能全链数智升级；鼓励支持专精特新“小巨人”供应商拥抱资本市场，通过上市辅导、资源对接等方式，助力其顺利上市；联合核心供应商共建海外制造集群，以属地化生产穿透贸易壁垒。

隆鑫通用总经理龚晖介绍了公司“产品出海→品牌出海→产能出海”的发展路径。公司注重自主品牌发展，在“品牌出海”阶段，大力推进无极VOGE高端摩托车、隆鑫LONCIN全地形车的品牌建设，并通过金融工具和服务嵌入生产与销售环节，形成“生产—销售—金融”闭环，实现资金流、物流、信息流的高效联动。他希望，通过“宗申+隆鑫”链主引领、供应链伙伴生态共建，协同实现本地化深耕，提升长期竞争力。

宗申机车总经理张玉江介绍了以数据与AI重构管理逻辑，推动从“人脑”到“智脑”的精益管理和生产革命的管理焕新，以宗申制造业“六化”为特点的制造焕新，和大量推出新技术到新产品、推动产品向高端化绿色化智能化升级的产品焕新。他希望，与供应链伙伴共同构筑更具竞争力的产业生态，推动生态焕新，构建“一体竞争”新型合作关系。

在赋能篇，集团副总裁、产业互联网业务负责人王瑶发表了以“推动产业数字化，实现数字产业化”为主题的演讲，重点诠释了产业互联网相关的6个概念，并介绍了宗申集团旗下产业互联网平台赋能供应链企业的路径与实践。

一是产业互联网。制造业数字化的要义就是要推进产业互联网。产业互联网可以为产业得到存量优化创造巨大价值。二是价值链。宗申以“六化”为目标，运用好“互联网”这个最大变量，协助链主及其供应链伙伴，在价值链的制造端和流通端优化存量、创造增量、打造数据资产。三是供应链。对链主企业来说，加强供应链管理特别是以数字手段来打造智慧供应链是一个开放复杂巨系统构建。忽米网可为宗申供应链伙伴中的中大型企业提供产线级、车间级、工厂级的数字化解决方案，可为规模较小的供应链伙伴提供轻量化的SAAS级产品。四是产业链。数引网为摩托车和通机两大产业提供全产业链的数字化服务，包括全套金融解决方案，实现内外循环的业务流、资金流和数据流的打通。五是产业大脑。作为摩托车、通机产业链链主单位，宗申正协助政府构建“四链融合、四侧协同”的摩托车产业大脑和通机产业大脑。六是“认知策略行动”方法论。愿意向供应链伙伴分享宗申“认知策略行动”方法论，在文化特别是认知层面赋能宗申供应链管理，推动产业和企业进步。

大会气氛在荣誉篇达到高潮。大会隆重表彰105家卓越合作伙伴，其中卓越品质奖60个、技术创新奖30个、战略合作奖15个。105家获奖企业，树立了产业链协同发展的标杆，也构成宗申智造的"精锐方阵"。

宗申机车公司总经理张玉江、常务副总经理余长江，隆鑫通用总经理龚晖、副总经理陈艺方，宗申动力总经理黄培国、常务副总经理郭强分别颁发卓越品质奖；

宗申集团执行总裁胡显源、常务副总裁李耀，宗申集团董事局主席助理左颖、左吉明分别颁发技术创新奖；宗申集团董事局主席左宗申、集团工会名誉主席袁德秀亲自为获得战略合作奖的15家企业颁奖。

玉环凯凌机械集团股份有限公司总经理董潇琦、山东振挺精工活塞有限公司总经理吴静、重庆利德工业制造有限公司董事长陈思迪分别作为作为卓越品质奖、技术创新奖、战略合作奖获奖企业代表发言。

当全球产业链经历深度重构的今天，产业链上下游从"物理连接"到"化学融合"，链主企业从资源掌控者蜕变为价值赋能者，产业链企业从被动协同者进化为创新共生体。产业链的格局之变，展现的是宗申作为链主企业的担当，书写的是产业转型升级的新篇。

价值共生处，机遇正当时！

（集团战略中心  钟全胜）