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1、1月13日，纺织印染分公司党委书记郭杰带队走访慰问了公司困难职工。7月26日，际华股份总经理王学柱到公司调研指导。8月14日，孝感市政府副市长、汉川市委书记黄建军到公司调研。8月19日，中国棉纺织行业协会会长董奎勇一行调研企业指导工作。

2、3月20日，为认真贯彻落实际华股份“抓学习、提能力，强落实、提质效”专题活动要求，层层部署落实。4月10日，公司召开2024年宣传思想文化工作会议。4月30日，公司召开庆祝五一暨劳模先进表彰大会。5月2日，公司举办“树理想铸信念夯底色担重任”青年大学生座谈会。6,月29,日，公司召开庆祝建党103周年暨七一表彰大会。

3、安全生产，责任重于泰山。2月7日，际华集团召开安全生产视频会议，公司于春节期间开展安全自查互查，立行立改工作。全年购置新干粉灭火器700多具，消火栓箱20个，共开展7次的消防应急专项演练培训，查处生产安全隐患343起，提高公司整体消防水平。

4、突出作风引领，强化正风肃纪。2024年，公司党委全面贯彻落实党中央重大决策部署和上级党委各项工作要求，高质量推进巡察整改，扎实开展党纪学习教育，推动党纪学习教育不断走深走实，全年开展党委书记讲纪律党课1次，班子成员讲纪律党课4次，支部书记讲纪律党课6次，发放《中国共产党纪律处分条例》等资料85份。5月份，公司组织召开部门班组车间基层腐败问题专项治理工作。

5、突出责任引领，强化组织建设要求，公司党委深入开展“七抓”（抓书记、抓党员、抓活动、抓阵地、抓制度、抓培训、抓保障）工程，提升党组织带头人队伍素质。3月28日，公司换届选举党员大会召开。6月15日，公司召开党委会传达了集团公司“强经营、促发展”座谈会精神，紧紧围绕“能力提升建设年”工作思路，以抓落实为主要方式，顶住外部压力、克服内部困难，扎实工作，攻坚破难。一年来，共评选“明星党员”110人次，“党员先锋岗”27人次。

6、公司响应集团公司“三统一”战略，对组织机构进行调整，压缩管理层级，创建了“四部两中心”的组织架构，组织机构由原18个部门减少到6个职能部室、4个生产车间，通过公开竞聘，压减中层管理人员4名。从12月1日，公司正式启用电子考勤管理制度，规范机关员工上班出勤管理，维护工作秩序，提高工作效率。

7、2024年，公司获得专利授权17项（其中发明专利2项），新申报专利22项（其中发明专利10项），同时获得2项湖北省科技成果。公司QC小组《降低精梳100支整经断头根数》课题，荣获新兴际华集团第七届QC小组成果发布赛进步奖。公司先后入围天竹联盟2024年诚信企业白名单和“2023年棉纺织行业营业收入百强企业”和“2023年度中国白坯布产品营业收入四十强企业”称号。公司通过“特种环保滤料基布生产技术湖北省工程研究中心”评价以及省级企业技术中心复评工作；“抗菌防静电面料、吸湿排汗防静电面料以及超高支多组分高档衬衣面料”三个产品入围2024年度中国棉织行业创新产品。

8、2024年，公司加快产品结构调整的步伐。围绕公司功能性防护性面料的战略定位，生产多种功能纤维，开发多组分差异化功能性纤维纱线等54个，其中开发了亚麻/苎麻混纺系列纱线、气流纺天丝纯纺纱、多组分混纺麻针织纱、防护性阻燃纱以及开发高档职业装衬衣面料和功能性行配工装面料，并批量生产铁道服、国网、中石油、中海油的功能性面料，为打造中国功能性防护性材料的引领者奠定了基础。

9、2024年公司加快技术革新、提档升级进步，淘汰了一批老旧高能耗设备，包括理管机、梳棉机、络筒机、空压机、并纱机、细纱机等设备。2024年新增25台（套）设备，目前已经全部达产达效。2024年成功申报了《2.83万锭智能纺纱生产线改造》和《汉川梭织基地数智化织机改造》等项目。公司全年节能降耗约85.67万元，被工信部评选为“全国工业领域电力需求侧管理示范企业”。公司申报的《双级永磁变频螺杆空压机应用》和《倍捻机高效电机应用》两项节能技术被中国棉纺织行业收录进《绿色制造技术及应用企业》汇编，成为纺织行业绿色生产示范单位。

10、全心全意依靠职工办企业，提高职工幸福度满意感。2月6日，公司召开2024年工作会议暨四届三次职工代表大会。工会组织时刻为职工排忧解难，着力做到“冬送温暖、夏送清凉”服务活动，全年走访慰问354人次，送去慰问金和慰问物资9.6万元；为职工送清凉、购买关爱箱药品7.8万元；节日、生日等物资29.6万元。