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本报讯（记者 纪慧敏 通讯员 唐钰琦）4月8日，油田公司召开2025年物资设备业务系统工作会，总结经验、剖析问题，安排部署物资设备管理各项工作，推动物资设备业务实现高质量发展。公司副总经理王锋出席会议并讲话。

2024年，公司物资设备系统坚决执行公司党委、公司各项决策要求，以保障生产建设物资需要、保障设备安全平稳运行为重点，突出依法合规和队伍建设，深化集中采购管理，持续推进信息系统现代化、标准化、规范化，进一步提升物资采购质量效益和资产管理创效水平。

会议要求，2025年物资设备系统要按照公司党委战略部署和高质量发展要求，推进世界一流企业创建，持续以“四保一提一强化”为主攻方向，以保障生产建设物资保供和提升采购效益、提升安全运行保障能力为目标，努力打造“四保一提一强化”加强版。

针对下一步工作，王锋提出八方面要求。一是坚持质量为本，筑牢发展根基。二是严守安全底线，压实全员责任。三是聚焦效益提升，优化资源配置。四是强化合规管理，防范经营风险。五是提升效率效能，优化服务保障。六是锻造过硬队伍，激发内生动力。七是科学统筹安排，全力推进大集中ERP上线。八是加强组织协调，扎实做好汛期物资设备保障。

会议以视频形式召开。公司有关机关部门和二级单位业务负责同志，物资设备部门负责人及业务骨干等参加会议。