在炼铁厂四号高炉作业区内，总能看到一个步履匆匆的身影，他时而俯身检查设备，时而与组员探讨方案，他就是炼铁厂炼铁二部上料大班长梁日强。他扎根一线二十余载，用行动诠释着“包钢好工人”的责任与担当。
技术革新“排头兵”
四号高炉作为炼铁厂的“核心引擎”，其槽下设备因历史遗留问题长期存在漏料、扬尘等顽疾。2014年高炉扩容大修后，设备老化与生产需求的矛盾日益凸显，面对上料系统“卡脖子”难题，梁日强迎难而上，每天提前一小时到岗，穿梭于料仓与皮带之间，记录设备运行数据，分析故障规律，带领班组成员开展“地毯式”巡检，不放过任何一个细节。为解决上料能力不足的问题，梁日强与技术团队日夜攻关，实施了“双斗排料”方案。从测绘改造到调试优化，梁日强全程紧盯现场，手套磨破了三副，方案修改了十余稿，最终为高炉扩批重、降燃料比打通关键环节。工友们感慨道：“梁班长眼里容不得‘差不多’，他的笔记本里记满了问题，更装满了办法。”
绿色转型“急先锋”
2023年，公司吹响创建环保绩效A级企业、打造“绿色钢厂”的号角，槽下无组织扬尘治理成为环保攻坚的“硬骨头”。面对粉尘弥漫的作业环境，梁日强立下军令状：“环境不达标，我就不离岗！”他与点检人员摸清槽下所有漏料点、扬尘点，制定整改方案，配合检修人员进行封堵。在集中清洁清扫中，梁日强不怕脏不怕累，总是冲锋在前，在他的带领下，班组职工心往一处想，劲儿往一处使，通过大家的努力，槽下环境达到了验收标准。
团队建设“主心骨”
“跟着梁班长干，心里踏实！”这是班组成员的共同心声。每天班前会，梁日强总会把安全要点编成顺口溜，让职工对枯燥的规程入脑入心。在每月组织的“设备病历本”风险研判分析会上，梁日强都会带着青年职工从故障中查找问题，探索规律，积累经验。面对环保整治初期部分职工的不理解，梁日强自创“算清三笔账”工作法——帮大家细算健康账、效益账、发展账，让绿色环保、健康生产的工作理念深入人心。
晨光中，梁日强又一次站在槽下平台，曾经飞扬的尘埃已化作智能显示屏上跳动的环保数据。这位普通却不平凡的“钢铁战士”，正用坚守与创新践行着“爱厂如家”的誓言，在炼铁厂高质量发展的新征程上，继续书写着属于新时代炼铁工人的荣光。