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在新源公司元明粉厂轰鸣的车间里，总能看到一个工衣满是汗渍与油污的身影穿梭于设备丛林间。36岁的钱兆菁抚摸着运转中的循环泵，如同老友般熟稔：“听声音就知道它今天状态不错。”作为综合大班班长，他带着温度的设备管理哲学，让冰冷的钢铁有了生命的韵律。

设备“把脉人”的转型之路

2023 年接任大班班长时，摆在钱兆菁面前的是两本截然不同的台账：抢修记录密密麻麻，预防性维保却寥寥数页。这位曾获局技术大赛卤水净化工第一名的技术能手，在班前会上立下军令状：“咱们要当设备医生，不能总当救火队员！”

去年 10 月中旬，他带着 7 人班组开启“望闻问切”巡检法：望设备外观、闻运转异响、问岗位反馈、切振动数据。在硝盐车间，他们发现水环真空泵出现轻微异响，连夜拆解发现联轴器尼龙棒隐性磨损，避免了一场可能持续 24 小时的停机事故。2024年设备小修223台次，同比下降24%；维保 474 台次，同比上升了 37%，这些数字背后是班组日均2万步的坚守。

十水硝工程的10日攻坚战

去年5月“十水硝：”工程建设、试投运期间，连续十天，钱兆菁在完成机修日常任务的情况下，经常深入现场，积极配合电仪，穿电缆、设置配电柜和相关仪表，同时接收搅拌、机泵等设备设施并配合调试，配合施工队伍领取施工材料，做好施工质量与安全监护。

26日试投运当天，钱兆菁指挥班组成员密切注意各关键环节：电工注意配电柜情况，仪表校准流量计参数，机修监测设备运转工况，在实时关注24小时后，十水硝工程顺利投运并入生产主流程。目前，十水硝工程已很好融合进生产系统，进一步提高了产量，并实现月消纳十水硫酸钠7000吨，年可节约原料硝水成本40万元。

寒夜火情中的逆行者

2024 年 2 月 13 日凌晨 1 点 30 分，钱兆菁刚处理完离心机卡阻问题，全厂突然陷入黑暗。经验让他瞬间判断：“全厂停电，必有重大故障！”

他立刻通知值班领导和各生产班组值班长，同时迅速查找原因，发现10KV高压配电室着火。手持防爆电筒冲向配电室的他，在浓烟中锁定10KV开关柜火源。当众人慌乱时，他已成体系地组织警戒、准备灭火器材、穿戴空呼器，带头冲进火场，迅速扑灭初期火情。同时谨慎排查现场，掐死可能出现复燃的苗头，有效防止了事故扩大并将火情遏制在初期阶段。

“设备安稳长满优不是口号，是每分钟的守护。”钱兆菁的笔记本扉页上写着这样的格言。当问及十年如一日坚守的动力，他望着平稳运行的生产线微笑：“听，这是设备健康运转的脉搏声。”在他布满老茧的掌心里，跳动着石油石化优良传统最真实的温度。(张明盛)