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本报讯 3 月 27 日，油田召开2025 年度风控内控与法治合规工作会议，全面贯彻集团公司风控内控与法治合规工作要求，安排部署油田重点任务。分公司副总经理何云参加。

会议深入宣贯集团公司风控内控与法治合规工作会议精神，强调以风险防控、内控提质、法治赋能为三大核心任务，统筹推进风控内控法治合规管理体系建设。企管法律部结合油田当前形势，细化分解了重大风险排查、内控体系优化、法律审核提效、合规文化宣贯等6项重点工作，并专题解读《油田内控体系提升方案》，明确流程优化、权责梳理等阶段性目标。物资供应中心分享了对外经营风险管理典型经验。会议还针对油田近年发生的行政处罚、诉讼纠纷典型案件开展专题警示教育，深入剖析管理盲区，警示强化底线思维，提升风险防范意识及突发事件应对能力。

何云指出，当前油田正处于改革发展关键期，国资委、集团公司对系统性风险、违规行为实行“零容忍”，合规不仅是经营底线，更是政治责任；不仅是风险防控手段，更是企业核心竞争力的重要组成。对标集团公司风控内控法治合规管理要求，油田仍存在制度体系与业务实践“两张皮”、风险预警机制不健全、合规事件应对滞后、合规培训流于形式等问题。

何云要求，油田风控内控法治合规管理必须压实“三道防线”责任，构建横向到边、纵向到底的责任链条，推动将风控内控法治合规管理贯穿于生产经营各环节。机关部门、二级单位要主动履责，切实扛起“第一道防线”责任，将风险内控管理、合规要求纳入重要业务流程、岗位职责清单推进落实，切实筑牢专业领域合规风险防线。审计、纪委监督部门要将合规管理、违规整改、责任追究纳入日常审计、大监督体系推进评价监督。风控合规部门要以“十四五”法治央企督导评价为契机，扎实开展风控内控、依法合规综合检查、季度考核、专项检查和内控测试等工作，以强监管促进强执行，构建风险防控责任网络。

（周美辰）