本报讯（记者 汤洁琼 特约记者 钱玮玮 通讯员 戴林芳）聚焦油田重点工作、重点项目、重点工程，涵盖油、气、新能源、工程技术服务和综合服务等重点领域……近日，随着油田公司2025年度“奋进千万吨建功新华北”主题劳动和技能竞赛具体方案的下发，各个赛场奋力吹响“冲锋号”。
紧紧围绕公司率先实现高质量发展的中心任务，公司工会对2025年度“奋进千万吨建功新华北”主题劳动和技能竞赛从项目设立、目标任务、组织形式、考核评估等4个方面进行革命性创新，项目设立由以往“普遍赛”向“攻坚型”“高标准”竞赛转变、目标任务由以往“岗位争优”向“世界一流”转变、组织形式由以往“单位赛”向“区域赛”“联合赛”转变，考核评估由以往“评出来”向“比出来、赛出来”转变，并时隔7年重新修订《劳动竞赛管理办法》，助力公司各项业务取得新提升、新突破、新跨越。
公司围绕“生产任务、安全环保、管理增效、素质提升、服务协调”5类内容，开展重大专项竞赛9项、业务系统竞赛10项，覆盖油、气、新能源等重点领域，深化健康企业、平安企业建设，注重在服务重大战略、重点工程、重大项目建设发展上发挥积极作用，推动资源力量向重点领域倾斜、成效向战略目标汇聚，激励员工高质高效完成公司年度任务目标。
更加注重在竞赛区域协同联动上深化。劳动竞赛聚焦破解公司改革发展难题、解决历史遗留问题、打通企业卡点堵点，通过跨专业、跨部门、跨单位的联合竞赛方式，达到优势互补、资源共享，形成“全域协同、多维攻坚”的竞赛新格局。依托“数智石油”战略举措打造技术攻关的新阵地，使竞赛创新的“关键变量”成为推动发展的“最大增量”。
更加注重在加强员工队伍素质提升上深化。通过基层技术技能比武与人才队伍建设有机结合，以赛促练砺精兵、以赛促干提质效，持续为广大员工提素赋能，培养更多大国工匠、石油名匠，以一流产业工人队伍助力世界一流企业建设。发挥示范岗、先锋号、突击队带动作用，充分调动员工参与劳动竞赛、助力企业发展的积极性、主动性、创造性。
更加注重在提高竞赛规范化水平上深化。通过高水平组织推进竞赛，着力构建“党委领导、行政支持、工会牵头、系统推进、上下联动、职工参与”的竞赛工作格局，采取分级管理、分类指导、分步实施的模式，及时研究解决竞赛中的新情况新问题，持续深化“方案制定、项目运行、督导推进、考核评估、信息反馈、总结提升”管理机制，注重提升竞赛激励的精准度，杜绝“躺平”、激励“摸高”，以竞赛促管理见实效，推动竞赛上台阶、上水平。
为确保赛出新气象，竞赛期间，公司将通过“网微屏刊”媒体平台，对竞赛中涌现出的突出事例、感人故事和成果进行持续宣传报道，激励干部员工在急难险重中争先进，在攻坚克难中当典型，营造对标先进、比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围，以劳动竞赛的高质量开展助力公司率先实现高质量发展。