文章内容

本报讯（通讯员 余华俊）1 月 3 日，校长严建兵，校党委副书记、副校长姚江林一行赴云南现代农业发展集团，调研云南现代农业产业研究院建设，推进校企深度合作。云南农发集团党委书记、董事长郭曙光，总经理胡良波热情接待了严建兵一行，并举行了校企合作座谈会。

座谈会上，云南农发集团产业研究院总经理刘佃才汇报了云南现代农业产业研究院建设进展、机遇与挑战，以及下一步建设计划。与会代表围绕云南农发集团的产业布局，从产业开发、技术成果转移转化、人才培训和头雁项目合作等方面开展了务实、深入的交流。

姚江林表示，加强云南现代农业产业研究院建设，要走出具有云南农发和华中农大自身特色的发展方式。一是研究院建设的出发点、落脚点和着力点要坚持“云南所需，农发所期，华农所能”的原则。二是要探索构建人才、技术、成果三位一体的合作机制。三是要解放思想、广开渠道，建立多方投入的保障机制。

郭曙光介绍了云南农发集团的整合重组和战略规划，以及集团承担国家战略的“胶粮糖”和带动经济发展的“茶咖花”六大主营业务发展情况。他希望与华中农业大学进一步加强产业链关键共性技术平台、新质生产力培育平台和农业“走出去”平台等建设，贯彻落实习近平总书记关于云南建设我国面向南亚东南亚辐射中心的指示精神。

严建兵在讲话中指出，华中农大和云南农发集团都是国家队，锚定建设农业强国目标，加快推进农业农村现代化是双方共同使命担当。他要求，一是进一步解放思想，面对新时代全球化背景下国家经济转型与发展，凝心聚力做好发展规划。二是坚持以用为导向，依托优势团队打造创新平台，以合作项目为依托，实现上中下游全链条一体化布局，高质量实现产教融通，以应用场景为最重要支撑，产出重大成果。三是不断探索实践体制机制创新，发挥双方各自在人才、科技和市场的优势，以应用场景为最大驱动力平台，边研究边开发边应用，培育新质生产力和新商业模式，实现“1+1>2”的合作效果，进一步明晰合作投入机制和收益分配机制，建立政府、企业、大学多渠道、分阶段的共建投入机制，以及企业有效益、人才有动力、学校有声誉、人民有福祉的共享收益分配机制。四是积极推进农业走出去合作，面向南亚东南亚，以人才先行，推进国际人才培训，围绕国家粮食安全开展国际间战略合作研究，打造中南半岛新粮仓。

会前，严建兵一行调研了云南农发集团云咖公司、绿色云品、“云茶空间”、“云啡”体验店等。