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本报讯（记者 齐晓波 通讯员 蒋红霞）2月16日，工程技术服务公司的春季上产劳动竞赛正式拉开帷幕，这场为期4个月的劳动竞赛，如同一场没有硝烟的战役，点燃了全体员工的奋斗激情。

竞赛伊始，这个公司便明确了任务目标，带压板块完成442口，大修板块完成340口，特种设备完成220井次工作量，同时杜绝安全环保事故和质量事故，确保大修一次成功率90％以上。各部门紧密协作全力以赴，确保实现目标任务。

生产运行部作为生产的“中枢神经”，发挥着至关重要的作用。部门负责人戴闯说道：“我们的工作就是要保障生产的每一个环节都顺畅无阻，从工作量分配到车辆调配，都不能出一丝差错。”在会战期间，有一次，带压作业队在新民地区的作业急需调配一台特殊设备。戴闯得知后，迅速协调各方资源，仅用了3个小时就将设备送到现场，确保了作业的顺利进行。

工程技术研究所则肩负着保障修井质量的重任，所长齐波介绍：“我们为每一口井都精心编写施工设计和方案，在遇到复杂井况时，更是要反复研究，确保万无一失。”在处理一口位于扶余地区的大修井时，井内情况复杂，常规方案难以奏效。齐波带领团队连续奋战48小时，通过多次模拟和论证，最终制定出一套创新的施工方案，保障了大修的一次成功。

在众多基层作业队伍中，带压作业九队在扶余地区的表现格外亮眼。队长刘国玉表示：“大家都憋着一股劲儿，想要在这次会战中为公司贡献更多力量。”3月份，他们原本计划20口（完成25口超计划5口）的带压作业任务，为了提高效率，队员们主动加班加点。在一次作业中，遇到突发的设备故障，按照以往的经验，可能会导致作业停滞一天。但队员们没有等靠，迅速组织抢修，仅用了4个小时就完成了维修，最终当月超额完成了5口井的作业量。

为了确保竞赛顺利推进，这个公司还制定了严格的考核政策和完善的保障措施。在奖励机制的激励下，员工们的积极性被充分调动起来。特种设备队的连续油管水井解堵班组，主动优化作业流程，提高作业效率，原本月度定额20口井，他们通过技术创新和团队协作，3月份成功完成了25口井的解堵任务，获得了额外的奖励。

这个公司领导班子对此次竞赛也高度重视，公司常务副经理王大彪在检查工作时强调，“春季上产劳动竞赛是我们全年工作的关键开局，大家要以‘开局即决战’的姿态，全身心投入到工作中。”

目前，春季上产劳动竞赛正在如火如荼地进行中，全体员工在各自的岗位上默默奉献，用实际行动诠释着责任与担当，为完成全年生产经营任务目标夯实基础。