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本报讯 3月26日，油田召开2025年财务工作会，贯彻落实集团公司财务工作会和油田职代会精神，总结 2024 年财务工作，安排 2025 年重点任务。勘探局有限公司执行董事、党委书记，分公司代表钟志国参加会议并讲话，分公司总会计师吴晓峰作财务工作报告。

2024 年，财务系统围绕主题行动和职代会重点工作，全面深化预算管理，深入开展挖潜增效，全力保障支持稳油增储上产，三个板块实现持续盈利，较好完成了总部下达的年度经营考核指标，油田被评为“中国石化 2024 年度财务管理先进单位”，获得不动产专业成本管理奖，“强化运输全链条降本助力低成本开发”项目获得基层优秀成本管理奖。

钟志国从价值引领作用充分发挥、全面预算管理不断增强、资金管控手段持续丰富、财务风险防控更加严密、财务治理能力有效提升等方面充分肯定油田 2024 年财务工作。

钟志国就做好油田 2025 年财务工作强调，要提高站位、认清形势，增强做好财务工作责任感紧迫感。要切实扛起战略引领、价值创造、风险防控等重要职责，以强烈的政治意识、使命意识为油田高质量发展作出更大贡献。聚焦价值导向，在投对未来、精准预算、全员降本上下更大功夫，统筹抓好战略财务、预算牵引、降本创效等工作，全员发动、共同努力，全面提升创效增效能力，确保年度各项经营指标顺利完成。

要主动担当、真抓实干，为奋进新油田提供有力财务支撑。发挥“9+1”工作小组协同联动优势，强化过程管理、考核激励，同时针对性创造性开展特色工作，在攻坚创效上展现更大作为。发挥预算“指挥棒”作用，加强战略成本管控，支撑战略决策，在战略财务牵引上展现更大作为。把牢提质增效工作主线，抓好“三大计划”融合运行，提升财税创效能力，在价值创造上展现更大作为。加强风险前瞻预警，坚持系统施策，凸显监督优势，在风险防控上展现更大作为。

要增强本领、砥砺作风，加快打造适应高质量发展财务队伍。锤炼政治品格，以实际行动彰显“在经济领域为党工作”的政治担当。提升能力素质，努力成为财务领域行家里手。淬炼过硬作风，多出硬招实招，支撑保障油田生产经营各项目标顺利完成。发扬求真务实、精细严谨态度，确保财务指标可用可靠可信。守好廉洁底线，结合当前开展的深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚决做一个干净做事、廉洁奉公的财务人，共同维护“清风油海”良好环境。

吴晓峰在财务工作报告中对油田 2025 年财务工作作出安排，要突出价值导向，坚持效益优先，以建设高质量财务管理体系为核心，以“实施两大工程、开展五项行动、提升三个能力”为主线，加快数智化转型，建强人才队伍支撑，全面推动财务管理提质增效，全力打好效益保卫战，高效支撑油田高质量发展。并要求，把会议精神传达贯彻好，明确目标、落实责任，紧密结合实际，细化具体措施，扎实高效推进；抓实全面预算、攻坚创效、审计问题整改、财务数智化推进、财务队伍建设等，进一步强化担当、全员发动，确保全年经营目标任务顺利实现。

会上表彰了油田 2024 年度财务管理先进单位和个人，财务部作2025年预算安排并布置油田资金、资产、税务创效工作，审计部作审计案例解析，采油一厂、采油二厂、工程中心、油服中心、江苏矿业、紫京公司就全年预算和攻坚创效工作作表态发言。

（杜宗军 田洪波）