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本报讯 3 月 13 日，油田召开集团公司设备大检查自查自改启动会，分公司副总经理何云参加。

会议回顾 2024 年集团公司设备大检查的自查和迎检工作，对检查中发现的典型问题进行提示，并总结系统性、历史性问题的治理情况。同时，对2025年集团公司设备大检查工作进行宣贯，详细解读检查重点及评分标准，并部署集团公司设备大检查自查自改和迎检准备工作。

何云强调，进一步宣传动员，统一思想。各单位要高度重视，成立领导小组，主要领导和主管领导亲自抓，动员和发动全体职工，高标准完成迎检和自查整改工作。以此次设备大检查为契机，打一场轰轰烈烈的设备管理隐患歼灭战。进一步压实责任，协同推进。工程与设备管理部牵头，各相关部门按职责分工，确保检查、整改、提升落实到位，扎扎实实做好迎检各项具体工作，达到全面动员、全员行动、全面覆盖、全面提升。进一步全面排查，整改到位。要确保自查整改工作，基层单位和所有设备全覆盖，实行“谁检查、谁签字、谁负责”，做到台台过关。对于排查出的问题，要按照“边查边改、能改必改、暂时不能改的做好防范措施和整改计划”的要求系统推进，闭环管理。要举一反三，通过局部解剖式、穿透性检查，找准专业管理中的薄弱环节，溯源分析、以点带面，找准整改方向，检查一点带动一片，查过一轮提高一层，切实提升油田综合管理水平。

（拜启明 黄 强）