本报讯（通讯员 任丽敏）“空压机目前处于热备状态，需要特别关注油压和油温，避免紧急情况下因油温不够，导致机组无法开车。”近日，电石厂公用工程车间副主任姜延春陪同外操员工巡检设备时，提醒要加强设备关键部位巡视。
为积极落实公司《关于进一步强化陪检工作管理的通知》要求，年初以来，该厂把提升巡检质量作为加强现场安全管理的重要举措，通过陪检工作实现管理落地。
该厂围绕关键装置、重点部位确定巡检频次、巡检路线、巡检内容，及时修订巡检管理制度，规范设备巡检标准，优化巡检频次、路线和内容。其中，明确3条巡视线路、12个巡视点位，要求67名主管以上干部每人每月陪检不少于2次，定期对陪检效果进行评估。为避免陪检人员长时间固定在一条巡检路线上，该厂还构建起巡检路线全覆盖机制。各装置负责人、管理人员需在3条巡检路线上轮流开展陪检工作。
将陪检与现场培训相结合。陪检干部可现场考员工，员工也可以直接问干部。巡视时，每个人都不能懈怠。
陪检工作完成后，本着“谁发现谁负责”的原则，参与陪检的管理干部依托线上“值班管理系统”，将陪检发现的问题录入系统，并跟踪督办陪检发现的问题，切实做好闭环管理。同时填写值班巡检记录，内容涵盖陪检时间、岗位、装置运行情况、发现的问题、与员工交流情况等，并由本人与岗位人员共同签字确认。根据该厂要求，因故无法参加陪检时，应由所在部门协调其他管理人员替补，保证陪检工作按时完成。