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独山子石化报 - 独山子石化报

公司召开2024年经济活动分析会

作者:马晓娟    
2025-01-08     浏览(85)     (0)

公司召开经济活动分析会,回顾2024年经营情况,部署下一步重点工作。会议强调要锚定目标,推进生产经营再上新台阶。公司党委书记和总经理分别讲话,提出具体意见和要求。领导及机关部门负责人、直属单位行政负责人参加了会议。

本报讯(记者 马晓娟)1月8日,公司召开2024年经济活动分析会,回顾 2024 年经营情况,分析2025年经营形势,部署下一步重点工作。会议强调,要锚定目标,立足提质增效,全力以赴,充分释放检修红利和政策红利,深挖运行潜力,做好优化控制,推进公司生产经营再上新台阶。

公司党委书记徐文清、总经理龚真直分别在会上讲话。

徐文清指出,2024 年是公司生产经营极具挑战、难度极大的一年,但通过全体员工的共同努力,各项经营目标顺利完成,在大修之年实现了盈利。

徐文清强调,2025 年公司生产任务艰巨,经营形势严峻,全体干部员工要提高认识,同心协力,狠抓平稳优化,努力增产增效,实现效益最大化。要抓好平稳生产,没有平稳就没有优化,没有优化就没有产量提升,平稳永远要放在第一位,必须持之以恒一以贯之地抓实抓好;要做好成本控制,今天的成本就是明天的效益,要科学做好费用分解,分梯次加大提质增效考核力度,优化资源利用,提高劳动生产率,优化考评机制、招标机制,严格投资管控,控制好各项费用成本;要做好专项分析,坚持问题导向,针对重点指标重点问题做好专项分析,固化推广好的经验,深入分析产生问题的原因,制订有效措施,牵头部门要做好资源一体化统筹,确保经营优化。

龚真直针对重点工作进行了细致剖析,提出了具体意见和要求。要抓好“六优化一控制”,抓好原油原料优化、加工路线优化、产品结构优化、装置运行优化、油品产销优化、库存经营优化和成本费用控制;要抓好科技创新,做深做强新产品开发、新材料转型,扩充产品阵容,进一步增强企业核心竞争力;要抓好项目建设,深入做好项目前期的方案论证工作,确保适应市场需求,推进整体产业链优化。

秦军、晏世鸿、陆军、杨晨、乔亮杰等领导分别针对具体工作具体问题提出具体意见和建议。闵文晖、董泰斌、白云仙、陈继南、李虎、宿伟毅等领导及机关部门负责人、直属单位行政负责人参加了会议,塔里木石化分公司相关领导通过视频与会。