截至3月17日，任丘15万千瓦风电项目稳步推进，电网供电可靠率始终保持在99.9%以上高位……面对繁重的发展任务和远超预期的困难挑战，电力分公司全力以赴，交出一份迎难而上、难中求成、殊为不易的奋斗答卷。
近年来，分公司紧紧围绕油田公司发展战略，锚定建设“中国石油系统一流供电企业”的目标，聚焦高质量持续发展，勇于破局、专注提质、坚毅转型，积累宝贵经验，谱写了高质量转型发展新篇章，为油田公司开创世界一流企业建设新局面贡献电力铁军力量。
破局为先：突破困境 筑牢发展
新基石在竞争激烈且复杂多变的行业大环境中，分公司观大势谋全局，秉持“破局为先”核心战略理念，积极谋划和推进改革发展新实践。通过电网设施更新、人才结构调整、多元市场拓展等关键举措，逐步树立极具借鉴价值的破局发展典范，为分公司长远发展奠定了稳固基础。
自主创新，推动电网升级。科技是第一生产力，创新是引领发展的第一动力。提升科技创新能力是企业掌握未来发展主动权、提高核心竞争力、增强核心功能的关键，也是企业由大变强的重要标志。针对设备老化、投资不足等难题，分公司坚持自主创新，让老旧电网焕发新生，供电可靠率始终保持在99.9%以上。过程中，充分发挥绩效考核作用，聚焦生产实际和新技术开展科研攻关，通过加快推进电力线路及变电站智能巡检技术的研究与应用，取得一系列实用成果，获集团公司创新成果12项、国家及河北省级质量和管理创新成果10余项、专利30余项，为电网高效运行提供了强大助力。
多管齐下，盘活人力资源。在科技赋能、有效管控人力成本的基础上，实施人才转型成为破解人员紧缺困境的关键举措。分公司以数字化改造与创新人才转型作为核心突破口，全力加速信息化与数字化进程。通过引入先进技术，采取变电站无人值守运行模式，引进无人机、机器人、电子狗巡检以及搭建防触电预警平台等，实现智慧电网局部升级，生产效率显著提升，大大降低了人力成本。过去5年间，电力运维人员数量减少217人，人力成本压降成效斐然。同时，为从根本上缓解电力主体人员紧缺问题，通过岗位调剂、转岗培训等方式，将230名员工调配至电力专业岗位，进一步优化团队专业结构，完成人力资源高效重组，提升了执行效率与质量，保障各项任务顺利推进。
奋力破局，实现稳健增长。分公司坚持稳中求进工作总基调，着力夯实稳的基础、增强进的动能，在复杂多变的市场环境中迎难而上，从多个维度发力突围破局，内外部市场稳步增长，经营效益逐年攀升。2020年至2024年，项目设计概算和设计费收入增幅均超过33%；电力工程施工总承包资质提升至二级，并成功入列中国石油集团承包商名录，为参与高端项目竞争打下坚实基础；积极做大做强防爆电气业务，通过外送取证和内部培训提升业务水平，实现创收增长；积极拓展外部优质用电户资源，创出年外转供电4亿千瓦时佳绩，进一步提升了市场影响力。
提质为本：精益管理 提升发展
新效能管理是企业永恒的主题，是企业运行的核心，也是提升效益效率和竞争力的关键因素。立足当下，着眼未来，分公司全力提升改革创新管理效能，为企业发展增添活力。
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