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编者按：一年春作首，万事干为先。2月13日至15日，学校召开2025年春季学期干部学习和工作研讨班，吹响了学校进一步全面深化改革和发展的新号角，进一步激发和凝聚师生奋斗意志，引导师生沿着“交通立校、学术兴校、人才强校”战略勇毅前行、实干担当。

立足新起点、迈入新赛道，本报推出“深化改革启新程”专栏，由学校领导班子、职能部门、科研团队、一线师生等不同岗位、不同群体的交院人，围绕会议精神谈感悟、讲体会，展现全体师生在改革创新中踔厉奋发、笃行不怠的精神风貌。

汽车工程学院院长李伟表示：本次学习和工作研讨班，明确了学校所处的关键发展阶段和亟需的工作重点。2025年，汽车工程学院主要工作是，完成动力工程及工程热物理培育硕士点指标；力争增设交通强国建设试点任务1项，组建交叉研究项目团队，高质量打造新能源汽车学科群；加大高水平科研成果产出，科研经费到账、纵向项目、重大横向项目等方面再上新台阶；加强高水平科研平台建设，持续推进“运输车辆检测、诊断与维修技术”交通行业重点实验室优化整合工作；对外引进高层次人才（团队）、对内培育重点团队，力争获批省部级奖励1项；完成本科教育教学审核评估，持续推进专业布局优化和专业认证工作。

交通土建工程学院院长李晋表示：交通土建工程学院要勇于担当作为，针对影响学校发展的关键核心指标，明确定位和努力方向，积极服务“交通+”学科体系，集中优势力量，形成交通土建“学科群战区”，聚焦“交通基础设施建养技术”“交通基础设施建养新材料”等4大特色研究领域，培育骨干团队，打造尖兵连和突击队，发挥团队在创新工作中的重要战略科技力量，围绕道路、桥梁、材料等优势学科专业，形成五大主要攻关方向，通过交叉融合实现集成创新，开展有组织的科技创新和攻关，为学校发展贡献交通土建力量。

工程机械学院院长张东升表示：此次研讨班为我们指明了前行方向。工程机械学院将立足“交通立校”，进一步优化人才培养方案，与交通领域头部企业深度合作，引入企业真实项目进课堂，积极推进顶岗实习，让学生在实践中积累经验。立足“学术兴校”，整合学院科研力量，借助2个省工程中心和1个省重点实验室等平台，组建跨学科科研团队，力争获批多项省部级以上科研项目，发表高质量学术论文。立足

“人才强校”，加大高层次人才引育力度，完善教师培养体系，为现有教师提供更多进修、访学机会，拓宽学术视野，提升教学科研能力；对教学管理、科研评价、绩效考核等制度进行全面梳理，简化流程，建立更科学合理的激励机制，激发师生积极性，释放发展活力。

交通与物流工程学院院长张萌萌表示：通过本次研讨班，感受到了我们这代交院人的历史使命，激发了干事创业的信心。学院将坚持以建成“特色鲜明省内领先、国内一流的工程应用型交通运输学院”为发展目标，紧抓战略机遇，积厚成势，将交通运输工程打造为具有区域影响力的优势特色学科，将支撑学科的本科专业打造为国家一流本科专业。充分挖掘学院行业优势和产教融合优势，加强与浪潮智慧科技等智慧交通头部企业，顺丰等物流头部企业，以及中交等大型企业的产学研合作，聚焦国家重大科研项目，实现大项目、大成果突破。发展“人工智能+交通”“低空经济+交通”“新能源汽车+交通”“大模型+交通”等学科发展新方向，打造智慧交通、交能融合、低空物流等交叉融合学科团队，为学校高质量发展提供新动能和强支撑。

信息科学与电气工程学院（人工智能学院）院长张广渊表示：立足工作实际，学院将重点从以下三个方面发力。在教研上，推进智慧课程建设和人工智能通识课程建设，打造精品课程资源；加快推进数智化教研教改中心建设，推动教学模式创新，争取获批省级教学成果奖。在科研上，围绕“交通+人工智能”领域，在科研经费、省部级以上项目争取再上一层楼，在科研平台和科研获奖成果方面争取获得突破。在学科建设上，全力对标电子信息硕士点申报建设，推进智慧交通学科群建设，优化学科布局、凝练学科特色，加强学科交叉融合，以饱满的热情和坚定的信心，全面落实学校工作部署，为实现学校高质量发展贡献力量。

航空学院院长刘文江表示：低空经济不仅是国家战略性新兴产业的风口，更是航空学科实现跨越式发展的历史性机遇。学院将立足学科特色，主动融入低空经济产业链：一是构建复合型人才培养新范式。围绕低空经济对无人机运维、空域管理、低空物流等新兴岗位的人才需求，优化专业群结构，联合头部企业共建产业学院，以“双导师制”“项目化教学”推动实践能力与创新能力双提升。二是打造核心技术攻关新高地。聚焦低空飞行器设计制造运维、低空交通管理、新能源航空动力等领域，组建跨学科科研团队，力争年内申报2-3项省部级以上重点研发项目，推动“产学研用”协同创新平台建设。三是拓展社会服务新路径。主动对接地方政府低空经济示范区建设，在飞行测试基地共建、低空物流标准制定、航空应急服务体系建设等方面提供智库支持。

轨道交通学院院长阮久宏表示：通过学习对学校发展基础、历史方位和发展机遇有了更深入认识。学院将紧密围绕学校中心任务，坚持目标导向、成果导向、问题导向和系统观念，进一步完善学院体制机制，推进学院高质量发展；进一步优化学科专业结构，完善学科建设体系与建设规划，强化学科建设对人才培养的内在支撑，积极探索研究生科教产教融合办学模式创新；进一步建强人才队伍，健全教学科研团队，强化青年教师培养力度，提升教师工程实践能力，提升“双师型”教师数量；进一步强化职称晋升、绩效考核和资源配置牵引作用，构建与新型校院两级管理适配的治理体系，努力完成各项重点工作和指标任务，产出高水平成果。

理学院院长王伟表示：学习振奋了精神，更压实责任担当。学院将重点聚焦“四个聚力”，在人才引育、科研攻关、人才培养及学科建设领域精准发力，全力支撑学校高质量发展。聚力高层次人才引育，坚持人才引进精准化和高端化，争取省级人才工程实现突破；力争博士化率达到50%以上。聚力高水平科研产出，保证横向科研到账经费稳步提升同时，全力做好国家自然科学基金申报，力争在国家基金项目的立项上取得新突破。聚力标志性人才培养质量提升，加强研究生初试辅导与复试指导；精准邀请专家进行指导，积极培育2-3项省级教学成果奖；全力提升课程的教学质量，为全校各专业学生升学深造筑牢数理基础。聚力硕士学位点培育建设，培育骨干教师，补齐短板弱项，确保电子信息光电信息工程方向各项指标达标，为学校硕士学位点的建设贡献力量。

经济与管理学院院长耿中元表示：研讨班分析研判形势，研究部署2025年主要工作，这对推进制度优化建设，持续深化改革，释放发展活力，提高治理效能，促进成果产出，加快推动学校高质量发展具有重要意义。通过聆听动员讲话、专家讲座、主旨报告等，在今后的工作中，经济与管理学院将坚持“三个必须”，即必须坚守和践行“为党育人、为国育才”，必须坚持“党建和专业建设、科研发展同频共振”，必须把握“新文科”建设的时代需求。2025年是学校“改革创新提升年”，我们将结合学院实际，着眼学校2025年工作要点，聚焦“11368”工作思路，深化改革创新，深入推进内涵建设，解放思想、振奋精神、狠抓落实，为推进学校各项事业高质量发展贡献力量。

外国语学院院长宋岩岩表示：本次研讨班以全局视野谋划未来，为我们提供了行动指南。一是要解放思想，激活发展内生动力。做好“创新引擎”，在学院一线开展“压力测试”，释放学校改革的深层潜力。二是要锚定目标，凝聚发展强大势能。以“咬定青山不放松”的精神，将学科建设的每一项任务落到实处，为学校迈向更高台阶添砖加瓦。三是精准发力，突破发展关键瓶颈。面对学科建设、人才培养等关键任务，精准发力、抓住核心，以终为始、目标管理，全方位、精细化地推进各项工作。四是砥砺前行，决胜发展攻坚战场。以“三个体系”建设为抓手，培育创新人才，孕育学术成果，营造良好的学科发展生态。

艺术与设计学院院长孙龙杰表示：学院将紧密围绕学校部署，从学科建设、人才培养、师资队伍、科研创新、专业布局等方面进行系统规划。一是以硕士学位点建设为核心，探索艺术设计与交通、信息技术等领域的协同发展。二是以本科教育教学审核评估为契机，聚焦交通行业对艺术设计人才的需求，优化课程体系，强化实践教学，提升学生创新能力。三是优化人才引进体系，完善绩效考核与贡献评价机制，探索重大成果激励机制。四是抓住交通运输部和山东省重组实验室的机遇，完善木工实验室等专业实验室建设，开展高水平科研项目研究，力争实现国家级项目的突破。五是优化乘务专业，打造具有交通特色的艺术设计专业集群；提升美育工作，探索美育与思想政治教育的深度融合，构建交通特色思想政治教育体系。

交通法学院院长范冠峰表示：三天学习，让我既开阔了思路，又进一步认清形势。站在学校发展的新起点上，学院将围绕学校中心工作，梳理学院发展思路，通过调研找出与兄弟院校法学院之间的差距，以“入主流、重交叉、强特色”为引领，增强发展的紧迫感和使命感；牢牢树立“人才兴院、科研强院”的观念，将人才引育工作放到首位，在保障办学“底线”的前提下，做强交通法学研究；充分利用既有平台，在连续成功举办六届论坛基础上，办好第七届中国交通法治论坛，扩大学校和专业的社会影响力；以本为本，多措并举，以新获批的省级法学教学实践基地为依托，全面提高法学人才培养质量。

国际教育学院、顿河学院院长刘春光表示：本次研讨班对学校推进高水平大学建设指明了方向，为学校新一年工作锚定发展坐标。学院，将全面贯彻落实会议精神，紧紧围绕学校中心任务和关键指标，挖掘中外合作办学与来华留学教育潜力服务交通强国建设见行见效。统筹做好“引进来”和“走出去”两篇大文章，强化与海外交通类高水平院校合作，有效利用国外一流教育资源和创新要素，共建国际科研平台、国际联合实验室，在开展联合科研项目上下功夫。统筹打好“引人才”和“育人才”两套组合拳，围绕高层次人才引育，高质量人才培育，高水平科技成果产出等方面创出实绩，出真招、出实招，以改革创新促进学校获批硕士专业学位授权点后新阶段发展，在高质量国际化办学工作上出实效。

航运学院院长张强表示：学校提出了“11368”工作思路，为全年工作指明了方向，明确了重点。航运学院将认真落实学校党委的工作部署，以实现“省内第一，国内一流，国际有声”为发展愿景，紧密对接航运市场需求，锚定高水平团队建设、标志性科研成果、高素质人才培养等关键目标，凝聚思想共识，强化改革创新，突出成果引导，在高层次人才引进、高水平教科研成果、高质量专业建设、高素质人才培养等方面创新发力，努力打造海洋交通人才培养新高地，为服务交通强国山东示范区建设，加快推进高水平大学建设贡献航运学院力量。

船舶与港口工程学院院长李光正表示：此次研讨班，我认真聆听了两位专家的精彩报告及学校领导对2025年工作的整体部署，深感责任重大、使命光荣。下一步，学院将持续完善船舶与海洋工程学科建设，适应船舶向大型、高端、深水和智能化方向发展的人才需求，建强海洋工程类专业群，优化人才培养目标和标准，完善人才培养方案与课程体系，为现代海洋产业输送高素质专业人才；勇攀科研新高地，打造核心科研团队，形成学院有组织的科学研究体系，扩大高水平科研成果产出；积极服务海洋强国、海洋强省战略，聚焦交通强国山东示范区建设，推进省级现代海洋产业学院发展，成立绿色智能船舶数智化研发创新中心，合作建设科研成果转化中心，提升科研成果转化效果。在扩点、升大、申博新征程上，学院全体师生将紧跟学校步伐，为高水平大学建设书写新的篇章。

国际商学院院长孙龙表示：2025年是“十四五”规划收官之年，是学校立足新起点、迈入新赛道加快实现第三次党代会目标的攻坚之年，也是国际商学院建院以来发展的关键一年。对于国际商学院而言，培养具有国际视野通晓国际规则的涉海涉外商务人才是全院师生的初心使命，也是我们工作出发点与落脚点，未来我们要以高水平师资和高水平学术创新驱动人才培养质量提升。结合“11368”工作思路和2025年工作要点，在“一带一路”倡议与服务交通强国、交通强省示范区建设中，从国际化视角推进内涵式高质量发展，通过“加大引育力度，打造高素质师资队伍”“强化学科引领，确保完成国际商务专硕点申报条件”“强化团队建设，提升高水平科研成果产出”，实现学科-学位点-专业体系化建设，践行教育-科技-人才一体高标准推进。

马克思主义学院院长杜永明表示：上好思政课，教师是关键，学院将聚焦高质量发展，努力引育学科带头人和学术骨干，拓宽人才引进渠道。持续推进青年教师培养工程，继续鼓励教师攻读博士学位。教学工作是思政课建设的重中之重，将深入推进以打造“六味课堂”为主旨的思政课堂教学改革，提升思政课教学质量。立德树人、铸魂育人的关键环节是思想政治理论课课堂教学，思政课教师必须努力推进教学改革，提高思政课教学质量，贯彻学校改革创新思路，在大力推进学校高质量发展过程中努力贡献自己的力量。同时，学院将做好有组织的科研工作，强化教师科研能力提升，对标相关学科硕士点建设要求开展各项工作。（下转第三版）  

（上接第二版）体育教学部主任陈晋表示：体育教学部将强化内驱动力，踏踏实实、一步一个脚印将学校体育工作做好。一是深化改革、创新机制，优化体育课程设置，丰富体育教学内容，提高体育课教学质量。在课程内容上注重基础性和实用性相结合；加强体育师资队伍建设，提高体育教师的专业素养和教学能力。二是强化保障、完善设施?，充分利用现有资源，合理规划体育场地布局，提高场地设施的利用率；加强体育设施的日常维护和安全管理。三是注重实效、提升质量?，注重体育教学效果的评估与反馈，及时调整教学策略和方法；通过开展体育竞赛、体育节等活动，激发学生的学习兴趣和参与度，提高体育教学的实效性；加强学生体质健康监测工作，为体育教学提供科学依据。

基础教学部主任唐敬伟表示：作为院部负责人，我深感责任重大。在教学工作中，基础教学部将积极提高公共课程教学质量，推动课程体系改革，融入行业最新知识与技术，确保教学内容的时效性与实用性；持续改进绩效考核办法和教师评价办法，为教师成长提供有效的制度保障；鼓励和资助教师积极参与教科研成果产出，引导教师团队围绕交通行业的热点、难点问题开展研究，提升学校的科研影响力；积极引进高层次人才，组织教师参加各类培训与学术交流活动，提升教师的专业素养和教学水平。这是一次充电，更是新征程的起点。基础教学部将以所学所思为动力，以更加饱满的热情和更加坚定的决心，为学校的发展贡献自己的力量，助力学校在交通教育领域书写更加辉煌的篇章。