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山东第二医科大学 - 《山东第二医科大学报》

改革创新 共谋发展 解放思想大讨论

加快高水平科技建设 助力学校高质量发展

2025-03-14     浏览(45)     (0)

    人勤春来早,奋进正当时。2025年是学校“十四五”发展规划的收官之年,也是全面推进高质量发展的关键之年。习近平总书记强调,“推进中国式现代化,科学技术要打头阵,科技创新是必由之路”。科技创新是学校高质量发展的重要战略。只有准确识变、科学应变、主动求变,坚持创新制胜才能找到突破的出路。2025年,科研处将重点抓好“五个聚焦”。
    一是聚焦构建“大科研”格局,深化有组织科研。顺应多学科、多主体协同攻关的科研新趋势,建立“学科-人才-支撑体系-科研”全链条大科研格局,以高精尖仪器设备、高难度科研任务、高层次创新平台为引领,精准布局科技攻关方向。实施重大重点项目培育计划,强化任务驱动,充分发挥组织工程、肿瘤治疗、中医中药、原创性基础研究、公共卫生管理等领域的优势特色,完善“以国家需求为导向,以基础研究为支撑,以学科交叉为突破”的新型科研合作体系,打造山二医科研品牌。
    二是聚焦大平台、大团队、大项目,提升科研综合实力。实施创新平台建设工程,谋划布局国家中医药管理局重点实验室、省国际科研合作基地、省重点实验室,省工程研究中心等创新平台,设立竞争性平台项目,重点强化10个左右优势特色平台。强化平台载体赋能作用,力争获批5-8个省高校青创团队、社科青年团队和卫健科创团队,培养和造就进入科技前沿的青年泰山、海外优青等领军人才,聚集带动形成多层次、多领域融合的高水平创新团队。
    三是聚焦激发创新创造活力,深化科技创新机制体制改革。科技创新的实质是人才驱动的创新,充分发挥并做强高层次人才“蓄水池”的作用,构建“青年人才—创新团队—领军人才—战略科学家”的“金字塔”式人才成长梯队。修订完善科研管理制度,深化科研管理服务,健全以学术委员会为核心的学术管理体系,建立导向明确、正向激励的科技管理体制。打造信息化科研管理系统,打通科研-财务-人事-资产全链条服务。
    四是聚焦服务行业和区域高质量发展,促进科技成果转化应用。目前学校科技成果转化还存在“不敢转”“不想转”“不会转”等现象。实施产学研合作深化行动,用好“山东好成果”等活动媒介和“科技副总”等人才媒介,健全校地、校企合作机制,完善横向科研管理政策措施,拓宽科技成果转化路径,使更多科技成果从概念变成产品,从书架走向货架。建立专业技术经理人队伍,鼓励科技成果“先试用后转化”,打通专利转让运用关键堵点,实现职务专利实施许可增长50%。
    五是聚焦营造浓厚科研氛围,加强学术环境建设。厚植创新文化沃土,精准构建科研治理体系。举办跨学科学术研讨会、大咖教你做科研等学术交流活动,紧跟前沿动态,及时推送最新科研成果进展,强化高水平科研成果的引领作用。大力弘扬科学家精神,让科研人员有地位、有待遇、受尊重,形成浓厚学术氛围。健全二级学院学术诚信体系和工作机制,为广大科研工作者提供优质高效的科研创新生态。
    新征程蓄势待发,在学校奋进的故事里,每个人都是主角,每一份拼搏与付出都值得尊重。让我们只争朝夕、齐心奋进,以矢志不动摇的战略定力接续学校新的荣光。


(来源:科研处)