本报讯 今年以来，动供总厂适应新变化，找准新定位，秉持绿色发展理念，聚焦能效提升增效益，抓实极致降本、极致能效，持续推进高端化、智能化、绿色化转型，以实干争先绘就高质量发展蓝图。
开局就是决战，起跑就是冲刺。动供总厂直面问题短板，打破专业壁垒，凝聚智慧，形成合力，以“硬举措”冲刺首季目标，以“开门红”引领“全年红”。围绕动力介质降放散，增回收，降单耗等重点工作，厂领导班子和专业技术骨干与一线干部职工面对面，以“解剖麻雀”式研讨、重点指标“头脑风暴”等方式亮出“问题清单”，梳理破解难题；以工作思路调研落实“一线工作制”，转变工作作风，提高工作效率；围绕“创价值、作贡献、强管理”精准出击，打通能效提升瓶颈，以“满格状态”抢开局、拼发展、促落实。
下一步，动供总厂将树牢创价值的经营理念，提升降成本的算账意识，以业财融合加快向“经营型”转变，以科技创新推动“三化”转型，以深化改革增强发展动能。在1号、3号、5号高炉煤气联络管道扩径改造取得显著成效的基础上，动供总厂还将优化新老区焦炉煤气柜挂网运行方式，攻关转炉煤气掺烧难题，加强精制焦炉煤气品质管控，协助CCPP机组达标排放，助力公司绿色发展。与此同时，该厂聚焦高炉休风状态下的动力系统平衡，灵活用氧满足需求，保持煤气、热电、供电系统有效联动。重点做好煤气供应与燃机负荷平衡，发电负荷与全网电力平衡，协同鑫能公司提高燃机发电效率，降低外购电成本，依托系统联动管控全面增收创效。