本报讯 2月26日清晨，长庆监督公司第三监督站的试气监督杨岳虎和王明超在参加完晨会后，立即乘车赶往S00529-3机组，进行旁站搬迁作业的监督工作。由于启动阶段的安全风险较高，该公司采取了“双岗”模式，确保监督工作无死角。
随着生产的全面启动，该公司严格执行川庆钻探公司的“六个一”和“五不复工”政策，以及长庆指挥部的十条刚性安全措施，从提升安全意识、复工排查监督和关键环节旁站三个方面严格把控启动阶段的“安全关”。
在提升安全意识方面，公司通过培训教育和展板宣讲的方式，不仅提升了岗位人员的操作技能，还特别注重全员安全意识的提升，从源头上预防事故事件的发生。公司协助施工队伍开展员工技能培训和收心教育，重点学习安全法规、管理规定和作业程序，并结合现场实际情况，监督岗位员工进行风险辨识。此外，公司还将近年来启动阶段发生的典型事故事件进行分类整理，制作成展板，包括火灾事故、车辆伤害、滑跌伤害及违章操作等10个典型案例，要求基层单位从事故经过、原因分析和预防措施三个方面进行全覆盖宣讲。截至目前，已在168个施工现场进行了宣讲，参与人数超过3000人次，起到了显著的警示教育作用。
在复工排查方面，由于长时间的冬休，人员和设备可能存在隐患。为此，公司升级了管控措施，严格按照标准进行排查，坚决不允许不符合复工条件的施工队伍复工。公司要求全体监督员齐抓共管，筑牢安全屏障。监督人员在严格落实各项规定的基础上，扎实开展人员持证、电器安全和安全设施的专项排查，确保隐患在复工阶段被彻底消除。同时，现场监督联合施工队伍管理人员，开展隐患排查分析，形成专项评价报告，并在全队通报，以引起广泛重视。
在关键环节旁站方面，启动阶段是安全事故事件的高发期，必须做到防患于未然。公司要求关键环节必须严格旁站，确保特殊工况、特殊环境和特殊时间下的生产安全，尤其是拆搬安作业。现场监督开展“十不吊”和“五确认”评价，落实“一吊一许可”和“一吊一监督”制度。监督站管理层在督查的基础上，督促现场监督严格落实旁站规定，针对搬迁井队制定新老井履职督查计划，重点检查监督员的旁站履职情况，同时实施远程视频监控，发挥双督查作用。
截至目前，该公司全体监督员紧盯现场，严抓细管，用实际行动将各项规定和要求落到实处，切实把控启动阶段的“安全关”。
（张伟）