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中铁二十五局集团有限公司 - 《华南铁道建筑报》

集团公司

召开二〇二五年 经营工作专题会

2025-03-01     浏览(60)     (0)

集团公司召开2025年经营工作专题会,总结过去一年工作,分析当前形势,谋划高质量经营发展思路。会议强调要重视思想、思路、策略、手段和保障,以经营体系改革为先导,推动企业高质量发展。会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。

广州讯(通讯员 刘梦展)2月25日,集团公司在广州召开2025年经营工作专题会。会议全面总结了过去一年的经营工作,深入分析当前形势,精心谋划2025年高质量经营发展思路。党委副书记、副董事长(主持党委、董事会工作)王红伟,总经理、党委副书记程志强出席会议并讲话;副总经理李志锋就海外经营业务作安排;副总经理张恩桥主持会议,并就经营工作作相关部署;在穗领导班子成员出席会议。

会议认为,2024年,面对内外复杂严峻的形势,在股份公司党委坚强领导下,集团公司党委统筹各经营主体相互配合,承压奋进,求变图存,紧密围绕年度目标,持续巩固传统市场,积极迈进大运维领域,抢抓战新机遇,高质量经营成果不断累积,经营基础进一步夯实。

就如何高质量开展好2025年经营工作,会议强调,新的一年要以经营体系改革为先导,牵引企业破局新生,凝聚共识、锚定方向,努力在爬坡过坎时谋崛起,在行业变局中开新局。要坚定信心,深刻认识行业巨变对企业发展的影响;深挖潜力,以经营体系变革破局推动企业高质量发展;精准施策,持续提升自主经营能力;严守红线,切实防范各类风险。各级各单位要抓好贯彻落实,一是思想要重视,精准洞察市场;二是思路要清晰,看清生存之道;三是策略要系统,找准项目切口;四是手段要灵活,敏锐捕捉机遇;五是保障要到位,夯实经营支撑。

会上,集团公司经营部作了2025年经营工作部署,海外事业部和投资事业部就相关业务领域作了工作汇报,各区域总部、省市指挥部、子(分)公司作了交流发言。

会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。集团各部门负责人及以上人员,海外事业部、投资事业部、经营部全体人员;区域总部副总经理、省市指挥部总经理;子(分)公司负责人、分管经营工作的班子成员和经营部负责人,在主会场参会。各省市指挥部、子(分)公司全体经营人员在分会场参会。