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本报讯 12月2日至3日，以公司副总经理、安全总监何运杰为组长的公司第三综合考核组到南方分公司（设备制造分公司）开展2024年综合考核工作。

会上，考核组首先传达了公司《关于开展2024年度公司二级单位及公司机关部门领导班子和领导人员综合考核评价工作的通知》的文件要求，对此次考评的基本内容、考评组织与职责、考评时间安排、考评对象、工作纪律等内容进行了介绍。同时对《关于印发<中国石油天然气第六建设有限公司二级单位领导班子和领导人员综合考核评价办法>的通知》进行了宣贯。

随后，分公司对公司考核组进行了分公司领导班子述职，从党建工作情况、分公司经营结算情况、项目建设情况、提质增效方面、“三金”压降方面、科技创新等九个方面，举实例、列数据、作对比、说举措、讲提升，切实围绕2024年中心工作亮成绩，聚焦发展谈计划。在展示成绩和亮点的同时，认真分析存在的问题和不足。分公司两名正职领导班子成员分别进行了个人述职，其余分公司副职领导班子成员以书面的形式述职。

何运杰充分肯定了分公司2024年所取得的成绩，希望分公司能保持良好奋进姿态，继续着力加强项目建设，积极开发新市场，团结一心推动各项工作再上新台阶。

最后，与会人员以无记名线上投票方式对领导班子及班子成员进行民主评议。

考核评价期间，考核组分别与分公司领导班子成员、科室长、项目领导、及部分职工代表进行了谈话，进一步了解分公司领导班子建设情况和领导人员政治素质、业务素质、履职担当、工作实际、作风形象和廉洁从业等方面的情况。同时收集大家对公司和分公司深化改革、高质量发展、转型升级、合规管理、队伍建设、项目生产组织模式、廉洁从业等方面的建议和意见。