公司第一综合考核组到华东分公司
开展综合考核评价工作
本报讯 12月5-6日，由公司党委副书记、工会主席、总会计师李斌任组长的公司第一综合考核组到华东分公司开展综合考核评价工作。
5日上午，在华东分公司驻地会议室组织召开履职测评考核会议。会议首先由考核组宣贯公司《关于印发二级单位领导班子和领导人员综合考核评价办法》文件要求，对考核工作基本内容、基本原则、履职测评指标评价要点和标准等内容进行讲解。接着，分公司播放《2024，献给每个一路同行的六建华东人》宣传记录片。
按照会议议程，分公司着重从党建赋能、市场开发、人才队伍建设、科技创新、党纪教育、宣传思想文化、安全生产、质量管理等方面进行工作汇报，全面总结了分公司2024年度重点工作推进情况，对2025年重点工作进行部署，要坚持党建引领、服务中心，发挥领航定向、互融互促的积极作用，始终坚持党的全面领导，围绕生产经营中心任务，紧扣高质量发展主线，加强基层党组织建设，深化正风肃纪，发挥工会和共青团桥梁纽带作用；要坚持强基固本、夯实基础，厚植彰显担当、持续发展的良好根基，把握好稳与进、立与破的关系、统筹好发展与安全的关系、协调好规模与效益的关系；坚持价值创造、压实责任，形成活力迸发、动力强劲的良好态势，强化价值创造导向和项目全周期管理，坚持以业绩论英雄；坚持加快发展、提升质效，打下集聚优势、增强后劲的坚实基础，加强全面风险管理，深化依法合规经营。随后，分公司主要领导代表分公司领导班子述职，其他班子成员进行书面述职。
李斌充分肯定了华东分公司在党建工作、政治理论学习和正面宣传方面取得的较好成绩，希望分公司继续聚焦主责主业，深耕市场，为公司总结出更多经验。他提出具体要求：一是距离全年结束还有二十多天的时间，分公司要进一步统一思想，明确工作方向和重点，努力完成全年生产经营目标任务。二是针对上级单位巡察工作，要做到主动认领、及时整改、举一反三，积极消除各项隐患。三是要高度重视公司2024年务虚研讨会，围绕研讨议题，结合工作实际认真思考、集思广益，广泛收集意见和建议，提出有针对性的建议和措施，为公司高质量发展献言献策。四是全体参会人员要本着公平公正的原则参加履职测评，做到实事求是、客观公正。
考核期间，考核组就本单位领导班子评价、深化改革、高质量发展、转型升级、合规管理、队伍建设、项目生产组织模式、廉洁从业等方面内容与分公司领导、项目领导、管理人员及职工代表进行座谈，并组织履职考核测评工作。