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由我司承建的华能彭州燃机项目是四川省和成都市“十四五”能源发展规划项目，是“能源结构”优化调整重大支撑性项目，本项目投运后可实现天然气资源就地转化和清洁高效利用，可有效提升城市能源安全韧性水平，加强成都市地区主网架结构，为城乡建设和居民生活提供充足、安全、优质的用电保证，对优化电源点布局、促进地方经济和社会高质量发展有重要意义。

本项目重要跨越众多，跨越S1成万高速一次，第二绕城高速两次，成汶铁路一次，110kV线路两次(其中一条在建)，成德大道一次，天府大道北延线一次，燃油燃气管道、一二级公路、35kV、10kV及低压线路100余次。项目涉及多个单位和部门，需要协调各方资源，进一步增加了协调难度。为保障工程顺利推进，公司和项目团队制定科学合理的施工计划和进度安排，确保各项施工任务按时完成。同时，加强与甲方、设计单位、监理单位等部门的沟通协调，及时解决施工过程中出现的问题。此外，建立了完善的物资供应体系，确保施工所需材料的及时供应。

自项目开工以来，项目部针对工程协调难点制定了相关应对措施，与相关镇、社区、村开展前置沟通协调，为顺利施工保驾护航。针对工程施工难点(地质流沙等)，基坑采用全护筒浇灌措施，防止坑壁垮塌，确保后续施工安全、有序推进。

春节期间，施工不打烊，一线人员用坚守诠释责任。此期间两个组塔班组进行铁塔地面组装工作，做到项目建设不断线，全力保障工程的进度;同时，项目部安排两个管理人员每天对项目部、材料站、施工现场进行巡查，以加强对施工现场的安全管控。

项目的高难度带来的不仅是压力，也带来挑战和提升，对施工技术和项目管理水平提出更高要求，项目团队在短时间内掌握新技术和新方法，适应设备的变化和办公信息系统的升级，并不断更新自己的知识结构和提升技能，这种持续学习的工匠精神深刻诠释了川送“四能”文化精神。

“积力之所举，则无不胜也;众智之所为，则无不成也。”新年伊始，全体项目成员将紧盯节点目标，强推施工进度，严控安全质量，在新年开启川送加速度。