文章内容

《整洁就是纪律》一文在公司引发了广泛、热烈讨论。对于有严格工艺要求、组织复杂、庞大密集的工业生产企业来说，整洁是纪律显著的外在表现，也是维护纪律的重要手段。通过学习讨论，广大干部员工对整洁、纪律、效率的逻辑关系有了更为深刻的认识。

整洁意味着消除操作过程的干扰因素。巡检路上的积水积雪，风吹入装置区的杂物，设备和仪表盘上的污渍，陈旧破损的重要标识，这些都要及时清理、修补，以免影响工作的专注力。

整洁意味着思路清晰的管理秩序。任何管理者和执行者都要清楚自己的管理程序、动作标准和工艺纪律。先干什么，后干什么，干到什么标准，不能含混不清。

整洁意味着心无旁骛的工作心态。任何员工一到岗位就要调整心态，专注于自己的职责，以清醒的头脑投入工作，提高效率。

整洁不仅仅是对外在环境的要求，更是内在管理能力的体现，是企业高效运作、持续发展的基石。在公司高质量发展的关键阶段，基础管理的重要性愈发凸显。各单位以“强化基础管理、精细管理”为重点，把功夫下在现场，从细节入手，从小事做起，切实提升各项工作标准，推动管理水平再上台阶，用生动实践诠释“清洁是纪律之本，纪律是效率之源”的管理哲学。

2月26日，有机合成厂组织员工对中心控制室进行大扫除。该厂以中心控制室为切入点，每周三、五组织各车间对中心控制室地脚线、卫生间等卫生死角进行全面清理，同时实行“日检查、周讲评、月考核”制度。  许清超/摄

2月22日，化肥厂管理干部集中清理泵房卫生。该厂边学习研讨、边查摆问题、边整改提升，开展“思想清楚、管理清理、环境清扫、设施清洁、死角清洗、杂物清除”“六清”活动，持续提升基础管理工作水平。  张薇/摄

2月24日，合成树脂厂第二ABS车间员工正在清理外操间卫生。该厂聚焦现场和“四间两室”文明卫生关键问题，从细微处入手，大力实施精细化卫生管理，不断提高工厂文明卫生标准。  王晶/摄

2月19日，吉化（揭阳）分公司丙烯腈部硫酸甲甲酯装置员工正在清理设备卫生。该公司进一步划清装置、罐区、设备、管廊、马路、绿化带等管理界面，建立属地网格化管理机制，不定期现场检查，推进各项问题断根整治。  郭建伟/摄