2024年，磁材公司坚定不移推进“一核两翼”发展战略，有效应对错综复杂的内外部形势，直面持续震荡的市场挑战，全力以赴抓质量、提效率、强动力、防风险，企业高质量发展迈出了更加坚实的步伐。
严控成本 产销联动
生产经营业绩稳中有升
磁材公司强化成本管控，聚焦一次合格率、漏液率、收率、原辅材料消耗、能耗等关键指标，进行单耗效益分析，全方位推进各子公司对标提升、提质增效工作。联动组产排产，按照“以销定产，产销结合”的方式协调统筹各区域生产经营，充分释放产能。磁材公司下属包头分公司落实精益化管理，细化标准化作业，生产效率显著提升；宁波展昊坚持将技改投资作为推动生产发展的强劲动力，产能稳步提升；北京三吉利公司发挥Ⅲ型熔炼炉优势，产品质量再上新台阶。
同时，该公司优化区域布局，产业集中度和市场话语权稳步提升。牢牢稳住生产经营基本盘，跟紧市场变化，采取长期战略合作为主导的营销策略，以“一企一策”灵活定价，大力开发新客户，积极拓展销售渠道，制定客户评价管理实施细则，与客户形成科学的约束和管控机制，增强资金风险防控能力，争取产品销售效益最大化。
围绕主责 聚焦主业
科技创新能力持续提升
磁材公司加速推进项目建设，持续开展技术攻关和设备升级改造，稳步推进提产增效、数智化、基建技改等项目建设，“三化”水平持续提升。进一步完善质量管理体系建设，统一质量数据计算与分析方法，完成三体系认证。
该公司深化科技创新引领作用，2024年新申请并受理专利36项，已授权实用新型专利3项。同时，该公司MES信息系统上线运行，实现生产过程可视化和可追溯，为企业精细化管理提供有力支撑。持续推进低碳低硼细晶合金产品技术研究，探索超声细晶、激光刻蚀铜辊、过冷度精准控制等技术，不断提升产品市场竞争力。2024年，包头分公司完成合金车间集控室改造升级，引入自动配料数字化智能化集成系统，大幅提升作业效率，并建成投用水源热泵余热利用系统，节约供暖费用；宁波展昊研发中心通过上级认定备案，获“慈溪包钢展昊磁材工程（技术）中心”称号；北京三吉利公司积极推进磁粉直熔快淬生产技术革新，有效降低生产成本。
深化改革 统筹布局
综合治理效能更加凸显
磁材公司根据整体战略发展规划，结合分子公司实际生产经营情况，对包头地区产能进行优化调整，实现公司整体集约发展。不断提升管理水平，优化经营管理团队月度集中办公机制，对分子公司实行差异化管控、扁平化管理，构建起简洁高效、管控有力的内部组织管理体系，“对外一个出口，内部协调统一”的发展优势逐步显现。全面启动机构设置及管理技术业务序列改革，实现机构更加精简，人员更加精干。深化新一轮任期制契约化改革，健全完善绩效考核体系，充分发挥绩效考核制度“指挥棒”作用。规范管控合规风险，坚守合规发展底线，持续推进管理制度完善和业务流程优化，遵循“先审查后决策”原则，将合规审核流程嵌入公司决策体系，制定《合规管理办法》。严格落实公司法人治理要求，开展国有企业法人治理专题培训。扎实开展“学制度、促规范、强执行、提效能”专题活动，全面防控资金及经营风险。
深化整治 筑牢底线
安全环保工作再上台阶
磁材公司持续夯实安全管理基础，开展安全隐患排查和治理，鼓励职工积极争当“安全卫士”和“安全吹哨人”，有效调动职工参与安全工作的主动性；严格落实“三管三必须”“谁主管、谁负责”的规定，修订完善全员安全生产责任制和安全制度汇编，促进安全管理体系全覆盖；建立全员安全培训教育体系，对违章作业、冒险作业零容忍，强化教育，深化整改，全面保障企业安全生产顺行。
该公司深入实施绿色发展战略，强化源头预防、过程管控与末端治理的治污方式，全年废气、废水排放以及噪声控制全部达标，连续3年被列入包头市“年度生态环境监督执法正面清单企业”。各分子公司加大环保研发投入，通过优化生产工艺流程，推广使用节能设备和技术，能耗显著降低、能效明显提升。针对熔炼工序粉尘污染，进行专项攻关，研发除尘工艺技术与装备，取得成效。
潮起海天阔，扬帆正当时。2025年，磁材公司将继续以一往无前、攻坚克难的勇气和锐气，以舍我其谁、乘势而上的责任和担当，跑出加速度，奋力谱写企业高质量发展新篇章。