本报讯 今年以来，长材厂结合实际不断完善企业制度，逐步形成系统完备、科学规范、运行高效的管理体系，切实提升企业管理效能。
长材厂始终坚持动态管理、定期发布的原则，通过对制度的全面梳理、精心分类、逐项校核，对新制订和修订制度反复研讨、深度审查，构建横向协同、纵向贯通的制度分类、分层、分级体系，现行制度及时同步线上平台，满足职工日常查阅需求，便于共享学习和对照执行，逐步形成架构清晰、责任明确、运行高效的制度管理体系。
长材厂统一规范制度的起草、会审、审核、发布、宣贯、执行、监督、评价、考核“九步”全生命周期管理，创新建立制度三级审核机制，确保制度科学合理、便于执行。同时采取练习巩固、测试的模式开展制度培训考试，切实保障制度执行有条不紊。
长材厂坚持从健全性、合规性、有效性、操作性四个维度，开展制度体系建设评价。定期组织开展专项+职能制度审核，今年以来，共制定督办清单24条。同时紧盯审核清单、四体系内审和外审问题项，举一反三、分析改进，确保问题从源头上得到解决，并定期开展“回头看”，对问题项落实整改情况进行跟踪检查，形成闭环管理。
下一步，长材厂将继续不断规范和加强制度建设，持续完善内部管理体系和运行机制，真正做到制度学习到位、执行到位，促进管理质量和管理效能双提升，助推企业高质量发展。