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本报讯（通讯员 陈琳）春节假期后的首个工作日，重油开发公司召开了生产协调会，要求各单位部门要加强沟通协作，确保人员在岗在位在状态，尽职尽责尽全力，为全年工作开好头、起好步。

针对近期工作，重油开发公司明确了各部门及基层单位对复工复产工作以动态跟进的思路，在每日碰头会上汇报人员和设备到位状态。由主管领导牵头编制生产方案，科学规划生产节奏，保障油井高效产出。全面开展复工复产安全大检查，对生产设备、安全防护装置及员工操作规范等进行细致排查，消除安全隐患。围绕春季上产会战展开全面策划，整合人力、物力等资源，制定详细的会战计划，确保会战高效推进，为全年生产任务的顺利完成奠定坚实基础。

此外，该公司着眼全年及未来近三年的工作布局，初步拟定了涵盖老区稳产工程、增储上产工程、计量整改提升工程、民生工程等在内的10项重点工作方向，为企业发展锚定关键路径。