本报讯 2月10日，包钢（集团）公司一季度建设项目调度会在信息大楼812会议室召开。会议听取公司及重点子企业项目推进情况汇报，分析存在的问题，安排部署重点工作，要求各有关单位部门以争分夺秒的紧迫感高效率、高质量推动项目建设落地。公司党委书记、董事长孟繁英主持会议。公司党委副书记、总经理李晓等公司领导，总经理助理，副总工程师；公司有关部门主要负责人及重点子企业相关领导参会。
会议强调，要强化认识、提高站位，贯彻落实好自治区重大项目谋划行动工作要求，结合包钢实际，做好项目谋划相关工作。要抢先抓早、紧盯快干，在建项目严格按照推进计划开复工，具备条件的新建项目要早开工、早动作，确保项目开工率、投资率。要加强调度、抓好落实，建立项目调度机制，明确调度内容和指标，做好季度调度、月调度和日常调度，及时发现并解决项目建设过程中出现的各类问题，全力以赴推进项目建设。要高度重视、科学摆布，按照有关政策要求，对项目进行梳理整合，规划打包同类项目，争取更多政策支持。要调整思路、认真研究，做好项目储备和分类管理，前瞻性谋划“十五五”项目。各管理部门要主动作为，积极沟通协调，帮助二级子企业解决问题，齐心协力高质量完成项目建设工作。
会议对部分项目提出具体要求，强调项目建设是关乎公司转型升级的大事，要统筹协调，抓紧抓牢往前抓，做实“项目库”建立与优化、可行性研究、方案设计等前期工作，简化程序、提升效率、加快投入、高效产出，为实现“十五五”良好开局打牢基础，闯出包钢高质量发展新天地。□记者尹钰通讯员贺婷婷