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本报讯（记者 席志俊）1月6日，油田公司召开2024年经营活动分析会，深入贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，落实集团公司有关部署要求，总结2024年生产经营活动情况，安排部署下步工作。油田公司执行董事、党工委书记王清华出席会议并强调，油田上下要牢记殷切嘱托，锚定“1251”发展目标，大力弘扬“务实、从严、创新、协同”工作作风，全力完成各项目标任务，确保2025年率先实现高质量发展。油田公司总经理、党工委副书记刘强主持会议，油田公司领导张瑾、吴征、王子云、罗绪武、文章、房树旺、吴贤顺出席会议。

王清华充分肯定2024年油田生产经营工作取得的成效。他说，过去一年极不平凡、极具挑战，油田上下牢记嘱托、顶压奋进，主要生产经营业绩再创历史新高。油气勘探成果丰硕，获得2个战略突破、14个预探发现。开发生产量效齐增。新能源新业务快速发展，获取1075万千瓦绿电指标，上库高新区130万千瓦低碳转型光伏项目建成待投。深地深冷科技攻关卓有成效。新一轮钻完井提速提效革命创造一批钻完井新纪录，深地塔科1井突破万米大关。

王清华指出，高质量发展是贯彻新发展理念的发展，是以提高质量效益为核心的综合式发展，必须坚持创新、协调、绿色、开放、共享发展相统一，兼顾质的有效提升和量的合理增长。要牢牢把握高质量发展的内涵要求，认清形势，勇于担当克难，清醒认识和系统解决资源基础不牢、稳产上产压力大、资产创效能力下滑、高水平科技供给仍需加力、公司治理现代化任重道远、部分干部员工能岗不匹配等问题不足，切实做到坚持构建高水平储采平衡、坚持保持油气产量硬增长、坚持绿色低碳转型、坚持科技立企技术为王、坚持提升价值创造能力、坚持统筹发展和安全“六个坚持”，确保油田到“十四五”末率先实现高质量发展、基本建成世界一流。

王清华强调，思想是行动的先导，没有思想观念的转变，就不会有改革和发展的突破，也不会有治理能力的现代化。各级干部要充分认识到，观念转变不仅仅是思想作风的问题、工作态度的问题，更是素质能力的问题，体现的是实事求是的能力、严守底线的能力、自我革命的能力、追求卓越的能力。要加强学习和实践，学好用好党的创新理论，学习贯彻党和国家发展方针政策，贯彻落实集团公司党组决策部署，及时学习经营知识以及相关专业知识，并把学习和实践成果转化为提升油田生产经营水平的新思路新办法。要与时俱进转变观念，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，聚焦国家和企业需要更新观念，牢固树立市场管理效益意识，坚持生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻、技术上精益求精，努力提高价值创造能力。要把转变观念落脚点放在系统谋划推进油田经营工作上，做好全员素质培养，强化工作能力提升，从严评估三级干部、总会计师能力，推动“要我学”转变为“我要学”，进一步盘活干部队伍，激发工作干劲。

就做好下一步生产经营工作、全力以赴打赢率先实现高质量发展攻坚战，王清华提出具体要求。

一是全力以赴提升能源供给能力，夯实高质量发展根基。要抓实高效勘探，加强塔西南山前等十大领域风险勘探，强化富油气区带集中勘探精细勘探，积极推动将塔里木盆地建成国家油气能源保障基地。要狠抓效益开发，压实老区提采增储责任，扎实推进老油气田稳产“压舱石”工程，高效抓好产能建设，确保产量当量硬增长。要积极发展新能源新业务，抓好轮台、库车等已获取绿电指标落地建设，千方百计提高绿电消纳，积极探索与绿电出力特性相适应的生产方式。

二是全力以赴提升科技创新能力，厚植高质量发展动能。要建立健全高效能科技创新体系，坚持自主创新、开放创新协同推进，建立目标引领下的问题导向立项机制、科技成果在油田内部转化和推广创效激励机制，加大先进技术学习和引进力度，调动科研人员创新创效积极性。要抓好万米深地工程，认真做好深地塔科1井成果总结，加强知识产权保护和标准化管理，掌握深地话语权。

三是全力以赴提升企业治理能力，激发高质量发展活力。要在数智化转型上求突破，健全业务主导、信息统筹工作机制，深入实施数智化赋能工程，完善数智化新型采油气管理区运行模式，驱动生产方式变革。要在三项制度改革上求突破，深化劳动用工制度改革，健全岗位价值评估体系，打破薪酬分配“大锅饭”，实现“能干与不干不一样、干好干坏不一样”。

四是全力以赴提升价值创造能力，彰显高质量发展成色。要狠抓投资管控，完善项目化管理，落实项目长责任制，建立项目全生命周期追溯考核机制，强化方案设计源头管控。要大力实施低成本战略，构建约束指标激励体系，巩固扩大区域资源统筹，强化钻完井生产组织。

五是全力以赴提升风险防控能力，守住高质量发展底线。要从严抓好以井控为核心的QHSE管理，严格落实集团公司和油田公司2025年QHSE工作会议精神，强化安全生产责任落实，狠抓关键岗位安全培训，推动安全履职能力有效提升。要严格抓好中央环保督察问题整改，从严抓好依法合规治企。

刘强就抓好风险井、探井投资管控，做好生产经营工作，促进油田高质量发展等提出具体要求。

会上，财务部、勘探事业部、哈得采油气管理区、物资采办事业部作2024年经济活动分析汇报，发展计划部作2024年投资管理分析汇报，工程技术部作2024年钻完井投资管控工作汇报，分析经营形势，查找问题不足，制定改进措施。