人勤才会春早，竞发不分朝夕。元旦期间，16部钻机、41部井下作业动力在天山南北油区轰鸣，数千名吐哈干部员工坚守岗位增储上产谋发展。
2025年，是“十四五”收官之年，也是油田决战扭亏脱困、奋进高质量发展的关键一年。油田公司指出，站在新的历史起点，我们要准确研判形势，清醒看到技术上、管理上、思想上存在的问题和不足：一是增储和上产没能实现同步；二是油气和新能源业务发展还不够平衡；三是经营管理仍处于精细管理初级阶段；四是QHSE管控风险仍然很大；五是作风纪律建设仍需加强。
发现问题是解决问题的一半。我们要敢于正视问题，勇于解决问题，统筹做好各项工作，做优油气增量，盘活老区存量，做大能源规模总当量，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。
解决实际问题要从转作风入手。风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。目前工作中存在的突出问题，基层员工群众反映强烈的问题，就是作风建设的着力点。风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭。新年伊始，我们要以思想大解放、能力大提升、作风大转变推动工作大落实，努力把“问题清单”变成“成效清单”，把员工群众的“心上事”变成干部“上心事”，把心里“想法”变成工作“办法”，把部署“蓝图”变成发展“实景”。转作风的根本就在于解决问题。如何解决问题？既要有决心，也要有方法。既不能“玩虚的”，用写材料、写方案代替实际整改，也不能用办几件具体事来代替真正解决思想作风问题。既不能只治标不治本，把眼前容易解决的问题解决掉，也对一些成因复杂、一时难以解决的问题缺乏想法、缺少考虑。转作风就是为了干实事。作风改进的成果，最终要体现在通过实干解决问题的成效上。油田上下要在思想上立即紧起来、行动上立即干起来、作风上立即严起来，以成绩单说话，以成败论英雄，沉下心思，做好各项指标、各项工作的组织和落实，确保新的一年工作开好头、起好步。
一日之计在于晨，一年之计在于春，一生之计在于勤。让我们上好新年开局作风建设“第一课”，深入学习领悟贯彻习近平总书记关于作风建设的重要论述，以开局即冲刺的魄力和勇气，科学谋划全年目标任务，大力推动作风转变，以作风建设新成效保证开好局起好步，为新一年各项工作的蓬勃开展提供坚强保障。
今天再晚也是早，明天再早也是晚。让我们从“第一课”起步，从今天出发，拿出时不我待、只争朝夕的干劲，激发知难而进、迎难而上的拼劲，出真招、干实事、求实效，奋力实现“开门稳”“开门红”。
（执笔：许忠）