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1月30日，合成树脂厂本部各室和基层车间值班人员在第三ABS装置3PBL单元开展联合检查。  田丰华/摄

1月29日，建修公司中部检修车间检修二班对离心泵实施找正维修。  宋洋/摄

本报讯（本报记者 姜淼 特约记者 杨志达 张恩辉 谭欣洁 籍红 许清超 刘冠良 田丰华 宋洋 张毅 通讯员 贺春生）除夕夜，假如你站在龙潭山上向北望去，就会看到炼塔上的一簇簇灯光连成的星河，那是一种更加灿烂的祥和。在那里，吉化广大干部员工像往常一样坚守在岗位上，他们将心中的祝福化作了保障生产安全、平稳、顺畅的行动，化作了提质增效、稳产高产的节日成绩单。

炼油厂以“安全、平稳、顺畅”为核心，全力做好生产运行、安全环保、值班值守等各项工作。节日期间，累计加工原油21.4万吨，生产汽油组分4.6万吨、柴油组分6.6万吨，为下游装置供应优质乙烯原料5.1万吨，确保了节日期间成品油市场和下游化工装置原料的稳定充足供应。

乙烯厂严格落实冬季“八防”措施，强化“一分钟”应急和值班值宿，加大岗位监督检查力度，工厂总值班人员每天带队开展安全生产联合大检查，指导工艺生产操作，及时查找解决瓶颈问题100余项。岗位员工落实“三精”要求，严格遵守“三项纪律”，保证了各装置安全生产平稳受控。

染料厂严格执行安全生产升级管理要求，每天召开生产调度会，及时掌握生产情况，每日检查各车间安全生产、设备转机运行、工艺纪律执行等情况。多措并举为原料及产品进出厂创造良好条件，节日期间累计出厂MIBK、聚异丁烯产品186.55吨，邻苯2585吨。

化肥厂坚持“安全压倒一切、一切服从安全”的安全管理思想不动摇，深入开展安全生产大检查，排查整改问题356项；应对连续降雪、大幅降温等天气影响，深化“三精”管控，稳妥处置了生产异常状况。

电石厂优化生产负荷及罐存，乙醛产品比计划增产97吨。针对连续降雪，及时清理公共区域、巡检通道、消防通道积雪。每天重点监控新循环水场温度及空分各厂房温度，动态调整热风幕，20处厂级、257处车间级易冻点全面受控。

有机合成厂实行“日检查”制度，抓好防冻“三个清单”执行落实，及时通报并整改问题57项。紧盯装置平稳运行，成立工作专班驻守丁苯橡胶装置现场，先后解决了成品胶超差率高、干燥箱布料不均衡等问题，超产142吨。

丙烯腈厂每日召开生产例会，全面掌握装置情况，系统排查关键设备设施，累计生产丙烯腈9831.5吨、乙腈273.6吨、甲甲酯3922.7吨、丙酮氰醇3854.5吨，全部超计划完成。放假不放松，组织召开中央控制室搬迁准备会、转型升级项目生产准备会、经济活动分析会，系统部署节后重点任务。

合成树脂厂围绕装卸区域、罐区、变配电室、机柜间等场所，每天组织开展联合检查，每次集中检查1个生产单元，累计检查问题80余项，全部立查立改。基层车间加大自检自查力度，值班人员每天多次深入现场，对装置安全设施、工艺纪律、关键设备、防冻保温等工作落实情况开展全方位检查。

建修公司中部检修车间成立以集团公司十大杰出青年李鑫、公司技能专家李健、钳工高级技师王海等为骨干的节日运维保障队，与车间值班组“双轨并行”，织密设备运行“守护网”。1月29日，大年初一，王海带领班组员工细致巡检，及时发现并处置了机泵运行隐患，保障了设备运行安全。

铁路运输部（物流公司）节前细致安排、精心准备，节日期间优化组织、加强沟通，圆满高效完成运输生产任务。铁路完成汽柴油装车1400辆，固体产品装车344辆，航煤装车141辆，石油焦装车87辆，煤炭卸车362辆；完成公路运输1193台次，通勤507台次，清雪225台次，原料保供18台次，送餐200台次。

春节期间，公司工程管理部、各项目经理部和各承包商认真履行直线责任和属地责任，严格值班值守，严防火、水、电、汽及治安等方面的风险，确保建设现场平安。

2月5日，大年初八，春节后的首个工作日，公司工程管理部组织各项目经理部开展复工前安全检查及现场积雪清理。转型升级项目建设者们以“开局就是决战”的姿态，吹响了新春开工建设的冲锋号。

“复工前必须对所有施工区域施工环境、机械设备、临时用电、消防设施等全面排查，做好施工作业环境确认。同时组织开展作业资格检查和培训，做好机具完好性检查，条件具备后陆续组织复工。”公司工程管理部经理李东升说。

2月5日，柴油吸附、C2回收、高密度聚乙烯、环氧乙烷、顺丁橡胶、40万吨/年乳液法ABS、20万吨/年本体法ABS、苯乙烯项目建设现场复工。

2月6日，丙烯腈、乙丙橡胶、乙烯厂小总体、动力厂燃油锅炉项目建设现场复工。2月份，计划组织施工人员约5200名。