民生无小事，枝叶总关情。
回眸2024年，油田公司党委、油田公司始终坚持以人民为中心的发展思想，持续加大惠民工程投入力度，着力提高员工健康保障水平，打造和谐平安油区环境，演奏出幸福温暖的乐章：
这一年，公司坚持抓好年度“惠民实事”，走访慰问困难家庭送温暖，小劳保电商自选、提额发放实现全员覆盖，员工群众的获得感幸福感持续增强；
这一年，聚焦民生关键小事和员工高频需求，公司持续调整完善医疗保险和公积金惠民举措，积极推动智慧食堂便民度提升，逐步落实落细广大员工“办实事”民生期待；
这一年，为满足员工群众对美好生活的需求和期待，公司在劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶上不断取得新进展；
…………
一项项民生工程、一件件民生实事，书写出温暖人心的民生答卷，奏响了构建美丽华北的和谐乐章。
站在新的起点，一幅幸福美好的全新生活画卷正扑面而来。
厚植为民情怀 健全办实事机制
中国式现代化，民生为大。党的十八大以来，习近平总书记多次强调要贯彻以人民为中心的发展思想，扎实办好民生实事，不断增强人民群众的获得感幸福感安全感。
公司第四次党代会上提出，“坚持人民至上，站稳群众立场，把尊重民意、汇集民智、凝聚民力、改善民生贯穿企业改革发展稳定全部工作之中，实现好、维护好、发展好员工群众根本利益。”
言之谆谆，情之切切。公司牢固树立以人民为中心的发展思想，将员工群众的冷暖当作“首要关切”，坚持各级领导干部调研“点题”、各级职能部门主动“报题”、各级工会组织民主“征题”，纵向建立“油田公司、二级单位、基层单位”三级联动，横向建立“征集难题、研究立项、专班办理、办结反馈、考核评价”PDCA滚动循环的“办实事”工作格局，灵活运用实地走访、民主恳谈、问卷调查等多种方式，助力疏通一个个民生“堵点”，真正让“办实事”机制保障“大民生”幸福。
为积极回应员工群众“热点”、纾解“痛点”、打通“堵点”，确保“办实事”项目件件有回应、事事有着落，公司聚焦员工急难愁盼，建立健全“办实事”立项及办理机制，通过成立工作专班，以月度重点工作推进会、项目协调会、专题现场调研等形式，积极协调推进项目实施。在2023年“办实事”项目总结、征集及项目督导推进、满意度评价和评选表彰工作的基础上，2024年公司评选表彰优秀项目42项，确立当年公司“办实事”项目8项，二、三级单位643项。
为把事关员工的一件件事“精准办”“马上办”“经常办”，让办事的实效更合民意、更暖人心，公司逐步完善“办实事”机制，在立项、办理机制之外还建立健全了“办实事”验收机制和考核激励机制，通过项目评价验收制度不断强化效果评估，按照评价要求把项目成效纳入单位业绩考核和党建述职，多机制多方面保障重点项目、经验成果落实落地。截至目前，近两年各级单位确立的2304项“办实事”项目已全部高效完成。
倾听“真”意见、了解“最”需求，找到“最大公约数”。2024年，公司以人民为中心，创新工作方法，用心用情为群众办实事、解难题、增福祉，（下转第三版）