文章内容

农垦集团2025年一季度经济运行动员部署视频会召开后，连日来，垦区企业迅速行动起来，认真贯彻落实农垦集团的工作部署，出实招、求实效，抢抓快干，全力抓好生产经营管理各项工作，全力以赴开好局起好步，奋力实现一季度“开门红”。

永新畜牧集团：

1月13日，永新畜牧集团召开会议，传达集团2025年第一季度经济运行部署会精神，研究近期重点工作安排，强调要提高站位，坚定不移贯彻落实农垦集团决策部署，锚定目标，干字当头，统筹协调做好春节前重点工作，全力以赴完成一季度生产经营目标实现“开门红”。

会议要求，公司上下要进一步提升紧迫感，始终聚焦主业主线，全力奋战一季度。要紧盯生产指标，持续狠抓生产上的提质增效，确保在严峻的生猪市场中保持较强的竞争力和抗风险能力。要继续推进采购降本、产品提质、销售扩面，深挖降本增效的潜力。要锚定改革关键任务、瞄准关键时间节点，蹄疾步稳推进内部优化重组、补链延链、外拓增收等各项改革任务。（冯然）

剑麻集团：

1月8日，剑麻集团紧跟农垦集团步伐，召开2025年第一季度经济运行部署视频会，为全年发展锚定方向，谋篇布局。

会议传达学习了农垦集团2025年第一季度经济运行部署视频会精神，深入分析剑麻集团当前面临的形势，明确了第一季度的工作重点与方向，全面部署各项经济运行工作，坚定信心、干字当头，蓄力首季“开门红”，为全年目标的达成奠定坚实基础。

会议强调，要提高政治站位，坚定信心，围绕2025年经营目标统筹兼顾，抓好落实；立足产业基础，抢时间、抢进度、抢效益，谋实谋准公司利润支柱产业，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。要拼尽全力抓好蛋鸡养殖项目二期建设工作，从资金调配、技术引进、人才配备等方面加大投入力度，全方位确保项目落地见效。要强化协同合作，打破部门壁垒，让研发、生产、销售形成紧密联动的有机整体；密切关注行业政策动态、国际市场趋势，灵活调整经营策略，以快应变、以优取胜。要全力以赴抓好安全、环保、维稳等工作，特别是狠抓春节假日期间值班值守以及应急处置保障工作，营造和谐稳定的发展环境。

西江农场公司：

1月8日，在农垦集团2025年第一季度经济运行部署视频会结束后，西江农场公司立即召开专题会议，传达学习集团第一季度经济运行部署会议精神，对春节前后重点工作进行部署，全力以赴实现一季度“开门红”。

会议要求，要紧盯各项主要经济指标情况，以起步即冲锋的奋斗姿态，多措并举，全力以赴完成集团下达的一季度营业收入、利润总额目标任务。要紧锣密鼓开展春节系列活动，营造喜庆、祥和的节日氛围。要做好岁末年初安全生产工作，通过召开党委会、董事会专题研究部署安全隐患整改。要强化国企担当，确保农民工工资按时足额发放，维护社会和谐稳定。要筹备好年度工作会议、民主生活会、组织生活会等重点会议以及2024年度述职评议、推优评先等工作。（周凤英 张迪迪 周永燕）

通润公司：

1月13日，通润公司召开专题会议，传达学习农垦集团2025年一季度经济运行部署会精神，研究部署下一步工作。

会议强调，要贯彻落实集团部署要求，聚焦一季度和全年经营指标任务，奋力拼搏，抓实春管春收，强化经营、农事、项目、财务、办公室等计划管理，加强预算管控，坚定走好成本运动，压实各项工作责任。要全力推动主业构筑，加快推进蛋鸡养殖项目二期建设，筹备好新建蛋鸡项目的落地见效，谋划海产品冷冻加工，组建农产品销售队伍，全力推动各项目落地生根、开花结果。要进一步全面深化改革，加快实施公司内部新一轮的“一揽子”优化重组改革，助力公司轻装上阵、全面发展。要加强合规管理，坚守安全生产底线，规范土地经营，提升公司经营管理水平。（王磊）