本报讯（记者 董军生）1月6日，公司执行董事、党委书记王平讲授新年“安全第一课”。连日来，各单位采取多种形式，组织干部员工深入学习贯彻“安全第一课”精神。大家纷纷表示，要深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，强化安全生产法治思维，运用体系管理思想，进一步推动“三管三必须”责任落实，立足岗位，当好落实安全责任“第一人”，做到“五个落实”“五到位”，确保公司各项工作起好步、开好局。
新年“安全第一课”指出，“QHSE管理体系建设还需深化，还需进一步完善”。监督中心QHSE研究所承担着油田公司QHSE体系建设任务，他们第一时间组织全员认真学习新年“安全第一课”精神。“我们将认真策划审核方案，着力优化审核方式、组织形式、人员配置和管理机制，聚焦重点领域、薄弱环节开展差异化专项审核。”监督中心QHSE研究所所长殷海军表示。
油气储销公司作为油田重点安全单位，迅速组织全体员工认真学习新年“安全第一课”，并结合各自的工作实际开展了集中讨论。油气储销公司质量健康安全环保中心党支部书记徐鹏程说：“我要提高自身的安全意识，牢固树立安全第一的思想，时刻保持警惕，做到警钟长鸣。发现安全隐患及时报告，提出合理化建议，为油气储销公司的安全发展贡献自己的力量。”
新年“安全第一课”强调，“采购物资质量管控方面，要严格采购合同执行、产品入库核验、重点设备驻厂监造，强化项目建设全过程质量管控”。物资保障中心生产保障中心副主任刘冰表示，作为生产运行管理人员，要深刻认识油田物资行业的安全风险，以宁可百日紧，不可一日松的态度，做到“人人、事事、处处”抓安全，以“时时放心不下的责任感”和“睁眼睡觉的警觉感”，抓实抓细物资安全高效保供。
三塘湖采油管理区油藏研究中心动态分析岗的贾云翔说：“结合自身岗位，我认为地质设计对现场的作业有指导性作用。在编写地质设计时，应保证规范标准，提供正确地层压力等关键数据，风险分级要准确，应对措施要有针对性和有效性，防止因设计缺陷引发安全生产事件。”准东采油管理区钻采技术中心副主任黄生星表示，准东矿权流转区域是油田井控风险最高的区块，我们将严格按照新年“安全第一课”要求，严格落实“三管三必须”要求，加强承包商管理，定期开展培训，强化岗位能力评估，提升员工素质。要严格落实“三级检查”机制，推进标准化井下作业队伍建设，强化井控应急演练，提升队伍“黄金三分钟”关井能力，为油田公司高质量发展保驾护航。