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大庆 宗莉红 四季度，大庆油田第一采油厂第十作业区117采油班以红色网格治理模式推广为契机，着力加强“管网”“用网”的探索与实践，牢牢把握“人在格中走、事在格中办”的核心要求，构建“细网密织”的网格治理新局面。

该班将红色网格和安全环保网格合二为一，发挥1+1大于2的功效。明确网格“六大员”分配和职责，实施“有诉即应、有诉即办”工作机制，将“网格群”变身“互助群”，实现人人有专责、事事有人管。在网格中站所、井组、后线上报的各类问题抓紧时间落实整改，使各类问题早发现早整改，实施闭环管理。目前，共排查上报115个事件，已全部整改。

该班强化责任落实，确保问题有对策。实施支委包保承包机制，定期对承包网格开展调研，通过与一线岗位网格员座谈走访、收集做法等方式，帮助解决网格治理工作中存在的苗头性、倾向性问题，保障“责任清、业务全、互联动”。