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本报讯（通讯员 张叶姿 侯春生）“外输泵出口压力表有原油渗漏，找维护班拆开看看是不是压力表转换接头和压力表扣型不匹配，还是没有安装压力表垫片？”12月24日，塔中采油气管理区安全监督叶云在塔中第一联合站（塔中第一油气运维中心）外输泵房监督检查，不仅指出了隐患问题，还与现场人员沟通产生的原因，这是管理区监督管理工作向本质问题追溯的生动体现。

今年以来，管理区认真落实全员安全责任，念好实、专、常、严“四字真经”，全面提升质量健康安全环保管控水平。

履职尽责，严控风险作业，践行“实”字。管理区为全面落实油田风险预警管控要求，指定专人进行风险作业初审，严查作业类型、主要风险、关键人员及风险管控措施。加大风险作业施工的监督力度，督促直线部门、属地单位压实责任，不断提高作业人员的风险防控意识。同时，开展分级预警，在生产例会上对共计97项管理区级风险进行重点提示，多措并举确保了全年一万余项高风险作业全面受控。

加强培训，提升员工能力，做到“专”字。为促进安全环保监督工作全面提速加码，管理区坚持眼睛向内寻不足、刀刃向内促提升。督促干部员工个人自学、参加业务技能学习和各种相关的业务培训，全年组织及参加培训20余次。鼓励员工共同研究探讨现场存在的问题，在群策群力解难题的过程中促进员工能力提升。同时，每月对监督检查发现的问题进行总结分析，形成36项问题清单，对照油田对标，举一反三补短板。

围绕生产，夯实基础工作，突出“常”字。管理区质量健康安全环保部牵头各部门编制符合生产实际的月度监督检查计划，根据生产重点调整人员配比，根据季节特点突出主要风险，进一步加强日常工作。在停产检修作业、重点生产建设等特殊时段，常态化开展高风险作业三级监督，强化检查整改验证闭环管理等，固化一系列典型经验。通过安全里程碑、“安全集结号”等活动，提醒全员提升安全意识，形成了人人要安全的良好氛围。

敢于“亮剑”，强化监督考核，深化“严”字。管理区严格执行监督考核制度，有效运用巡回监督、旁站监督、专项监督、“视频+电话”监督等监督形式，坚决杜绝监督工作宽松软现象。对习惯性违章、存在较大以上隐患、安全履职不到位等行为严格进行绩效、安全记分考核，截至目前扣除承包商合同款29次，扣除安全积分314分。同时，对查出的问题坚持“四不放过”原则，认真开展“四查”，充分利用身边的案例教育身边人，不断提高管理区各级人员的安全红线意识。