本报讯（实习记者 杨艺微）1月6日，西南油气田公司召开2024年度生产经营分析会暨高质量上产500亿工作推进会，总结2024年工作成果，谋划部署2025年重点任务，并围绕公司2025年高质量上产500亿进一步明确目标、统一思想。公司执行董事、党委书记何骁出席会议并强调，全体员工要切实把思想和行动统一到公司党委决策部署上来，立必胜之志、聚决胜之力、行取胜之举，调动一切可以调动的积极因素，协调一切可以协调的力量，凝心聚力再攻坚，奋发进取再攀高，坚决夺取高质量上产500亿的全面胜利。
会议听取公司年度生产管理和经营管理工作汇报，以及川南页岩气上产稳产、天府气田致密气稳产上产、川中二叠系评价上产、高石梯多层系上产四个工作专班围绕高质量上产500亿作的专题汇报，对近年来查处的典型违法案件进行通报。公司领导班子成员围绕高质量上产500亿目标，结合分管业务对2025年重点工作进行安排部署。
何骁充分肯定公司2024年取得的成绩，向奋战在公司各条战线上的广大干部员工及其家属表示衷心感谢。他指出，过去一年，公司生产经营稳健向上、能源保供坚实有力、改革创新不断深化、安全环保稳定向好、政治建设全面加强，各项工作成效显著，多项生产经营指标创历史新纪录，公司高质量发展迈上新台阶，为上产500亿打下了坚实基础。
何骁分析高质量上产500亿的有利因素和风险挑战，以“四个更大力度”对下步工作做出部署。他强调，要以更大力度抓好稳产上产，坚持“抓实常规气、加快致密气、攻坚页岩气”工作思路，围绕“四大百亿工程”，统筹推进“四大专班”工作，努力实现递减气田稳产、稳产气田增产、上产气田加快，确保完成产量目标。要以更大力度抓细组织运行，在生产过程管控、井工程提速提效、地面工程高效投运三个方面发力，确保月度产量完成率、运行计划偏差率控制在指标范围内，实现钻井提速、压裂时效提高，完成新增地面集输和处理能力相关目标。要以更大力度抓牢风险防控，以安全监督、纪检监督等监督手段为重要抓手，狠抓安全生产风险防范及合规经营风险防范，确保重点项目一次性安全投运，不出廉洁风险。要以更大力度抓精支撑保障，突出资金、后路、要素三大保障，进一步加强现场实施、科研、成本控制等，确保深地川科1井顺利推进，高质量上产500亿目标实现。
就贯彻落实本次会议精神，公司总经理、党委副书记雍锐强调，各部门、各单位、各级领导班子要认真做好传达学习，把会议精神传达到基层，切实把广大干部员工的思想和认识统一到会议精神上，把智慧和力量凝聚到推动高质量上产的具体实践中。机关各部门要全力抓好工作落实，加强业务指导和跟踪督促，进一步建立层级清晰、责任明确的工作机制，确保问题不过夜、难题不倒手。各级领导干部要抓好安全生产各项工作，严格落实“三管三必须”要求，深化“四全、四查、四个坚持”认识和实践，在实现“开门红”的同时，更要实现“开门稳”。
会议以视频形式召开。公司领导，二级特类正职，首席专家，总经理助理、副总师，机关部门主要负责人，所属单位、参股企业领导班子成员、相关业务负责人等参加会议。