（三）三个基本文件项目策划书、项目管理目标责任书、项目实施计划书是项目管理体系有效运行的基础。
（四）三个基本报告项目经理月报、周报和日报是项目管理体系运行效果的过程反映及过程控制手段。
《项目管理手册》由两位生产顾问主编，项目经理、技术负责人等技术骨干积极参与研讨和编写，并提出意见和建议。手册总结了华夏人20年来积累的丰富的生产实践经验，浓缩了技术骨干的集体智慧，探索出了一条适合项目生产的经营管理模式，为项目提质增效指明了实践路径和发展方向。
（叶敬都）