“永远做正确的事情,不必等待别人要求你去做”, 这是他一直以来的工作原则。 十九载春华秋实, 栉风沐雨砥砺前行,从川贵地区到沿海城市,从技术员到项目经理、副分局长,从大坝、水工隧洞到边坡治理、 桥梁,从风华正茂到两鬓银丝渐增,辗转十余个项目,他始终以高标准的要求严格要求自己。他就是 2023年度集团优秀项目经理段志刚。
2005 年,建筑行业正值一个快速、 创新发展的阶段,23 岁的段志刚怀揣着对工程建设的热爱,加入了水电十一局。 工作的第一站,他来到重庆迎龙湖项目从事技术工作。 如何将课本上的理论知识付诸实践,对段志刚来说是个“难题”。 不懂就问,不会就学, 他以不耻下问的学习精神,成功实现了从职场小白到对现场的技术指导、 质量控制、工程测量等工作全面掌握的转变。
2007 年,段志刚来到四川官地水电站项目,在这里,他第一次接触到“锚索施工”。 当时互联网还不发达,针对新问题的解决途径有限,面对因钻机钻孔时常定位不准而导致的穿孔、 塌孔,锚索注浆泄孔造成的材料浪费,以及因无法定位堵漏时工人们的抱怨, 段志刚深感责任重大。他说:“那段时间给我急坏了,白天要在工地指导施工,我就随身带个笔记本,随时记录着工作时遇到的重难点和困惑点。 晚上回到办公室, 对照要求的标准,查阅施工规范, 和同事开会讨论,遇到不明白的就向前辈请教,这才圆满完成了锚索施工的任务。 ”
后来近十年间,段志刚一步一个脚印的行走过瀑布沟、双江口、飞仙关、云南居甫渡、两河口、 宝兴县堤防工程等项目,以实际行动诠释着责任与担当。
2015 年,因工作需要,段志刚调至分局市场开发科,主要负责商务标的编制及驻外办事处工作。 “开始时我压力很大,不知从何着手, 驻外工作相对复杂,处理的关系事务较多,标书不能失误,否则就有可能废标,前期的所有工作都将前功尽弃。 ”段志刚说道。 正是他对制度规范的高要求,成就了他在市场开发科工作期间的“零失误”。 这段时间的学习和历练, 让他始终秉持“空杯” 心态融入工作, 潜心学习,用心实践,找到了自己的工作方式,为职业生涯夯实了坚实的根基,练就了过硬的本领。
2017 年 9 月,姚江上游西排工程施工 2 标项目成立,公司和分局对段志刚寄予厚望,任命他为项目经理。 该项目工期非常紧,能够顺利快速开始施工是头等大事,为了能够全面掌握项目施工环境,尽快开始施工,做好姚江这一民生工程“文章”,他每天穿梭在业主、水利局、政府及村委会之间,处理政策协调各类问题,一刻也不敢耽搁。 工程结束后,他组织项目快速进行完工验收、完善变更结算资料、及时沟通完工审计工作,最终新增了结算 400 余万元, 并获得 2022年度浙江省建设工程 “钱江杯”优质工程奖。
2020 年突发新冠疫情,当时恰逢广州白云项目前期进场,段志刚身先士卒,第一时间到达一线组织项目开工,并严格按照防疫要求采取各项措施,科学安排人、材、机等资源进场,施工进度一点都没落下,创造了良好的履约条件,为二次营销后续签订广州大坳项目奠定了坚实基础。
2020 年 10 月, 段志刚到基础分局基础工程处任职。 他扑下身子,沉到一线,深入掌握各个工区的履约情况,带头积极联系主办分局项目部及参建各方,时刻掌握项目工程的进展情况。 面对基础专业施工任务萎缩,施工质量要求持续提高的情况,段志刚带领项目团队积极参与经营管理工作,针对项目前期策划中的重难点、主要盈亏点进行专项分析,从增加维护工程量、灌浆工程量、优化机械组合等方面提高了成效。 在他的团结带领下,四年来,基础工程处圆满完成各项经营指标,按时、足额上缴公司和分局各项费用,管理水平得到了提升。
一路走来,段志刚始终保持高昂的工作热情、谦虚好学的工作态度,直面困难、敢于担当,从技术员到副分局长,他每一步走得坚实、坚毅、坚定。
回顾过去, 做正确的事,不断地正确做事,段志刚始终怀揣着对工程建设的热爱, 以严谨、细致的工作作风, 开拓创新,锐意进取,为推动公司、分局高质量发展专注耕耘,勇攀高峰。