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“护士长，这么晚了你怎么还在医院？”

“我想再转一圈病房，看一看这几个重病人。”

这是在恩泽医院心胸外科11A病区经常会听到的对话，对话的主人公正是该病区的副护士长金旦飞。从一名普通护士成长为护士长，她以细心、耐心和爱心守护着每一位患者，同时优化管理，带领团队不断前行。

金旦飞喜欢探索，随着心脏大血管手术例次的增加，她带领护理团队实践围术期心脏康复全程化管理。面对心脏大血管手术术前物资准备的繁琐程序，她从标准化清单入手，与医师团队紧密沟通，采用checklist表单，并在实践中不断优化。这一举措使得科内每一位护理成员都能按照详细清单准备物资，双人核对，大大提高了心脏手术物资准备的完善率。此外，她还完成了心脏大血管专用交接清单、心脏瓣膜置换术后抗凝药物规律服用流程等改进，优化流程，为护理工作带来了极大的便利。

金旦飞勇于实践，为了缓解食管癌患者老张术后腹胀不适的情况，主动联系医师团队进行灌肠、腹部按摩、中药穴位贴敷等联合通便药物促进排便，但效果仍不理想。“大便就在肛门口，但是我虚弱无力，就是排不出来。”听到患者痛苦的声音，她二话没说，戴上手套，轻柔地探入肛门，为患者抠出肛周的干硬大便数十颗，用自己的实际行动缓解患者的不适，促进其加速康复。

金旦飞照顾病人细致入微，心脏瓣膜病患者老周因病情严重且手术费用增加家庭负担而情绪低落。得知这一情况后，金旦飞每日都去病房巡视，热情地对老周嘘寒问暖。持续一周后，老周开始主动与她沟通，把心里的担忧告诉了她。在金旦飞的耐心解释和开导鼓励下，老周树立了战胜疾病的信心。出院当天，老周热泪盈眶地感谢医师团队的技术和金旦飞的鼓励支持。之后每一次来医院复诊，老周都要抽空来看一看金旦飞，两人至今还保持着联络，建立了深厚的护患友谊。

金旦飞还敢于挑战，面对不熟悉的领域，勇于钻研、去解决。她积极参与六西格玛项目案例分享、循证护理查证竞赛、三基三严技能比武等活动，多次获得奖项，这一切离不开她日常的不断学习。在11A病区，她组织每周的晨间提问、外科护理学的学习和每月的技能考核，利用空余时间监督科室护理同事共同学习理论知识和技能操作。在督促别人的同时，她也不断巩固和提升自身的理论技能水平。