四季度以来，长材厂线材作业部牢固树立“以人为本、安全发展”理念，加强安全风险管控，进一步压实安全生产主体责任，多措并举，以“稳”的姿态保障安全生产，坚决守好岁末“安全关”。
加强隐患排查，“稳”住“不安全人”。长材厂线材作业部持续推进安全生产隐患排查整治，抓实抓细各项安全防范措施，将“不安全人”的排查和管理当作首要工作来抓，对休息不好、情绪低落、带病上岗等易发生安全隐患的职工制定针对性措施，通过采取“望、闻、问、切”的方式，加强排查确认管理。利用每天班前会时间，由安全员、工班长为上岗职工测量血压、检测是否饮酒，关注当班职工精神状态和身体情况。同时，严格要求白班管理人员认真做好班中“不安全人”盯控工作，从严把控作业关，确保职工严格落实上岗标准，推动安全生产形势持续稳定。
优化人员调配，“稳”步推进安全生产。线材作业部切实加强安全风险辨识管控，严格隐患排查治理，不放过任何一个漏洞、盲点。紧紧围绕安全生产全过程及每个岗位环节，全面、系统、深入排查安全风险点，从源头上及时消除各类事故隐患。同时，线材作业部优化区域工段班组人员配置，灵活合理调配专业技术强的人员到重点岗位、工作认真细致人员到关键岗位，有效提升安全生产效率，降低事故发生可能性。
开展走访慰问，“稳”定职工思想。线材作业部采用职工座谈交流、走访谈心相结合的方式，面对面、心贴心了解职工思想动态、工作情况、家庭生活，帮助职工解决操心事、烦心事，及时与工作积极性下降、出现“三违”作业情况的职工谈心，倾听职工心声。四季度以来，解决实际问题3项，职工“三违”频次较之前大幅度降低，为企业安全生产奠定扎实基础。
下一步，长材厂线材作业部将进一步创新安全管理方法，大力营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。