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2024年11月21日，集采管理部在601会议室组织召开《川送集团采购管理办法》(以下简称《办法》)宣贯会。集采管理部负责人高长胜、副经理蔡刚分别从施工分包、物资与机具方面对《办法》进行讲解。各中心相关部门及子公司项目专管员、工程管理部门项目专管员，市场、财务相关岗位专责参加现场培训，各项目部经理及总工通过线上直播参加培训。

蔡刚从采购机构与职责、采购方式及适用条件、采购程序、供应商准入管理、签约与履约、履约过程管理六大方面进行解读，并对OA系统采购申请表的填报注意事项进行详细解说，使参会人员对物资、机具采购有更加清晰的认识，更加熟悉采购流程，有助于提高工作效率。

高长胜结合工程量清单、成本测算清单等具体表单，从发包、履约管理、劳务人员工资管理、合同履约完结结算、质保金管理等方面进行讲解，重点对施工违法分包相关法律法规进行分析。最后，高长胜对参培人员提出的观点与疑问进行交流解答，使参培人员在今后的采购流程中更加规范化。

本次培训具有针对性、实用性和操作性，既有对《办法》规范化讲解，又有实际操作的演示，参培人员态度端正、认真听讲，培训效果良好，为各部门今后工作的开展提供宝贵经验。