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10月31日下午，人力资源部会同生产中心在601会议室组织召开《工程款价值管理与风险管理》第一期培训，由公司法律顾问王槟主讲《工程款收款管理一一如何更稳、更多、更快并胜诉收回工程款》的内容。各中心相关部门及子公司负责人、工程管理部门项目专管员，市场、财务相关岗位专责参加现场培训，各项目部经理及总工通过线上直播参加培训。

王槟律师首先介绍了建筑行业现状、司法现状以及甲方现状，并从“稳、多、快、赢”4个方向及“投标、签约、施工、竣工、交付、结算”6个阶段，依托相关司法案例深入分析收回工程款的痛点及难点，提出了相应解决措施，确保更稳、更快、更多赢回工程款。

接下来，人力资源部将按本次培训要求收集整合项目部在收款过程中存在的问题及建议，并反馈至公司法律顾问，进一步优化收款管理工作，落实到相关管理工作岗位，降低收款风险。后续公司将继续开展关于工程款付款管理、结算管理、签证索赔管理的培训，提升公司相关业务人员的法律知识，提高公司工程款收款和付款管理水平。