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本报讯 12 月 10 日，油田召开 2024年四季度监督委员会会议暨党委巡察工作领导小组会，研究解决监督过程中发现的问题，更好地为油田高质量二次创业保驾护航。勘探局有限公司执行董事、党委书记，分公司代表钟志国，分公司副总经理何云，勘探局有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事徐庆参加会议。

会上，油田党委专项巡察组汇报科技创新专项巡察工作情况，油田党委巡察整改督查组汇报“四下基层”调研成果落实情况及基层意见建议征集情况，审计部汇报油田闲置、报废资产管理专项监督工作情况，群众工作部汇报民主管理专项监督工作情况，与会成员部门就相关问题进行深入讨论并提出意见和建议。

钟志国指出，2024 年，油田“大监督”工作认真贯彻落实集团公司党组决策部署，切实加强对监督工作的组织协调推动，工作运行更加高效，贯通协同更加有力，问题导向更加突出，整改督办更加务实。2025 年，是油田成立 50 周年的喜庆之年，要进一步做好监督工作，充分发挥“监督保障执行、促进完善发展”作用，助力油田高质量二次创业。

钟志国就下步工作强调，突出监督重点，在围绕中心、服务大局上再聚焦再发力。要紧盯部署执行抓监督，坚持重点工作部署到哪里，监督检查就跟进到哪里，通过有力的监督推动执行力提升。要紧盯降本增效抓监督，引导全体员工牢固树立“过紧日子”的思想，把油田当成自己的家来经营，全力以赴打好效益保卫战。要紧盯风险防范抓监督，坚持抓早抓小、防微杜渐，确保安全、廉洁、依法合规等各类风险可控在控。

凝聚监督合力，在贯通融合、协同联动上再聚焦再发力。要强化责任贯通，深化党委全面监督，加强对各类监督主体的领导和统筹，推动一级抓一级、层层抓落实。要强化机制保障，持续健全并严格落实信息成果共享等工作机制，更好地实现力量整合、程序契合、工作融合。要强化内外结合，在加强自我监督的同时，充分发挥好群众监督的外部督促作用，不断增强自我约束力。

提升监督效能，在推进改革、促进治理上再聚焦再发力。要增强问题洞察力，始终保持强烈的问题意识，紧盯重点领域、重点环节、关键岗位，深入排查各类问题；要有拥抱问题的胸怀，把问题当成财富，在解决问题中不断成长进步。要增强整改实效，大力发扬钉钉子精神，问题不整改落实到位不放手、不松手、不撒手。要增强改革推动力，认真检视业务流程，突出源头治理，进一步构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，推动油田治理体系和治理能力跃上新台阶。

何云结合科技创新专项巡察报告指出的问题，要求加强整改工作组织领导，做到步调一致，成立科技创新专项巡察整改工作小组，梳理完善解决问题的分解大表，建立整改工作运行机制，接受巡察整改督查组的监督；整改要抓住主要矛盾，做到纲举目张，对本次专项巡察暴露出来的问题再剖析、再分类、再溯源，在前期调研形成的 8 个方面 32 项措施基础上，制定更加精准务实的措施；整改要盯紧“急难愁盼”，做到可知可感，力戒形式主义，下功夫真正给科研人员减负，解决科研资源共享问题，让科研人员有焕然一新的直观感受。

徐庆主持会议，并要求，坚持从政治上看，努力做好结合文章，加强政治监督和业务监督结合。坚持从合力上看，努力做好质效文章，加强协同配合，切实为被监督单位减负。坚持从成效上看，努力做好“前半篇文章”和“后半篇文章”结合，巡察组要针对发现的问题明确整改责任，督促相关部门制定整改方案，共同把整改“后半篇文章”做好。

（范友林 柳东湖）