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在饲料企业中，采购部门是控制成本、连接资源、确保生产顺畅的核心。 朱君柱，便是采购岗位上默默奉献、以专业和敬业精神构建企业供应链长城的代表之一。

自 2007 年加入集团，朱君柱历经多岗锻炼，积累了丰富的经验。 他深入源头，严把原料质量，同时帮扶子公司，培养众多采购经理，被大伙称为“朱老师”。 2023 年，他担任广西大区采购专员兼南宁湘大采购经理，带领团队取得销量增长 9%，利润增长 423%的好成绩。 这得益于他对市场趋势的精准把握、 采购策略的有效实施及供应链管理的持续优化。 他不仅制定详尽采购计划，还推动销售、技术、采购三部门联动，确保供应链稳定高效。

在原料管理上，朱君柱通过优化库存结构，缩短原料周转天数至 7天，为南宁湘大节省约 1100 万元资金成本。 同时，他严格要求采购计划精准度，确保工作有序进行。 还积极参与人才建设，通过“传帮带”培养新采购经理，为集团输送优秀人才。

朱君柱不仅是唐人神集团采购部门的优秀代表，也是公司“有愿力、有成果、有接班人”的三有干部精神的生动写照。

（采购中心 陈琰琳）