通过党小组会、安全活动、座谈讨论、案例分享，我充分认识到开展两个专项行动的紧迫感和重要性，更加理解了严管就是厚爱、安全就是幸福的深刻内涵。
高高兴兴上班、平平安安回家。作为司炉，在日常工作中，我要严格落实“三精”要求，践行“安全压倒一切、一切服从安全”的理念，按照规程操作，精细调整工艺参数，紧盯操作平稳率管控，全力确保锅炉安全稳定运行。
持续提升基础管理标准，向基础管理要安全、要环保、要效益。基础管理整顿行动开展以来，给我最大的感触是，不仅直观上改善了现场环境，彻底消除了检修痕迹，还很大程度上提高了员工的思想觉悟和主观能动性。
我们针对7号炉因炉内浇注料施工造成现场设备积灰多的实际，组成党员突击队清理现场文明卫生，共计清理积灰5车、边角余料1.5吨，擦拭设备12台，7号炉现场环境明显改善。
抓标准、抓执行、抓示范、抓考核。车间管理人员每天调取锅炉工段、脱硫工段主要控制参数，对调整不及时班组依规考核，不定期抽查值班员巡检质量，对巡而不检现象严肃考核，确保装置安稳运行。